阿里巴巴賦能三板斧學習課綱 安秋明
2022-03-09 08:54:58 來源：安秋明 點擊：
賦能的工作策略，腰部三板斧：結網、造場、共振，如何與賦能對象構建信任，成為賦能共同體，如何通過培訓加非培訓手段，創造業務改變的場域，如何通過逐層滲透，實現業務、組織、個人的轉變，賦能的專業方法，賦能的價值升維
阿里巴巴&賦能三板斧”的結構，把賦能這個話題拆成了三大部分、九個細分話題。其中，腿部三板斧，講的是賦能的專業能力，包括課程、師資和系統三個話題。腰部三板斧，講的是賦能的策略思路，包括結網、造場和共振三個話題。頭部三板斧，講的是賦能的組織價值，包括拉通、杠桿和閉環三個話題。
課程從腰部三板斧開講，首先把策略講清楚，然后在策略背景下講專業能力的問題，最后升華，講組織價值的問題。
課程從腰部三板斧開講，首先把策略講清楚，然后在策略背景下講專業能力的問題，最后升華，講組織價值的問題。
阿里巴巴賦能三板斧課綱
| 時間 | 主題 |
| 09：00-10：00 | 如何理解數字新時代 戰略、業務、組織、人的核心邏輯拆解 賦能創造商業價值的底層邏輯 |
| 10：00-12：00 | 賦能的工作策略 腰部三板斧：結網、造場、共振 如何與賦能對象構建信任，成為賦能共同體 如何通過培訓加非培訓手段，創造業務改變的場域 如何通過逐層滲透，實現業務、組織、個人的轉變 |
| 14：00-16：00 | 賦能的專業方法 腿部三板斧：課程、師資、系統 如何萃取經驗推出好的課程產品，迭代出新 如何將優秀的人變成講師，如何讓講師群體成為智慧網絡 如何應用線上數字化平臺實現廣覆蓋、快滲透 |
| 16：00-17：00 | 賦能的價值升維 頭部三板斧：拉通、杠桿、閉環 如何拉平內外部的信息水位差，形成一張圖一場仗 如何從點到線到面，實現工作的規模化復制 如何實現從培訓賦能到業務增長的閉環，讓賦能真正創造商業價值 |
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