為了進一步提升農電管理水平，該公司今年進一步完善了線損、工單處理、電力設施保護、用電采集系統運維、電子化交費等方面的管理制度，并相繼出臺了相關的考核規定和辦法，明確考核是一種手段，完成所有的指標才是最終目的的管理思路。該公司要求進一步明確崗位職能，杜絕在其位不謀其職的現象發生，并將考核細化到每一個環節，通過用制度來管人，用規程來管事，切實提高領導的管理水平，提升各項工作的指標值。

　　該公司還強調，優質服務是一項重要的民生工程，服務的質量直接影響到公司的形象，并在下半年堅決杜絕或減少服務性投訴的發生，如發生一起將嚴格考核一起，把居民“1+1”試點工程做到位，做到最好。

　　今年是一個作風建設年，作風建設在整個系統中是一個永恒的話題。對此，該公司要求全體農電工禁止做的事堅決不做，要求別人做的自己則必須先做到，正所謂“高壓線不能碰，紅線不能踩，底線不能過”就是這個道理。此外，該公司還強調國網特高壓線路工程將在7月份正式實施，涉及到的7個供電所要積極與當地政府有關部門溝通，協調好這項重大工程的順利實施，同時要利用媒體加強宣傳，讓百姓知道這項工程的重要性。