向騰訊學(xué)數(shù)字化課綱

一、認(rèn)知篇
沒(méi)有正確認(rèn)知，讓我們痛苦不堪。
走出數(shù)字化升級(jí)的誤區(qū)？規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
數(shù)字化升給實(shí)體企業(yè)帶來(lái)的今天與未來(lái)？

二、實(shí)戰(zhàn)篇
數(shù)字化升級(jí)的四大核心內(nèi)容：
數(shù)字化戰(zhàn)略如何設(shè)計(jì)；
數(shù)字平臺(tái)建設(shè)的挑戰(zhàn)與解決方案；
數(shù)字化運(yùn)營(yíng)體系的建立與糾偏；
數(shù)字組織與現(xiàn)在組織的區(qū)別與升級(jí)。

三、操作篇
五步建立用戶全生命周期管理；
三大策略助利企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)；
數(shù)字化運(yùn)營(yíng)工具之一：直播給企業(yè)帶來(lái)的紅利。

為什么去騰訊學(xué)習(xí)數(shù)字化？

18年騰訊20歲生日時(shí)發(fā)布，騰訊將成為各行各業(yè)最好的“數(shù)字化助手”，以“去中心化”的方式幫助傳統(tǒng)企業(yè)和公共服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。
希望自己的產(chǎn)品和服務(wù)像水和電一樣融入生活當(dāng)中。扎根消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)、擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。”成為騰訊最新一輪調(diào)整的核心目標(biāo)。

作為騰訊而言，不管ToC還是ToB，歸根結(jié)底都是ToC，要么直接ToC，要么通過(guò)改善B端運(yùn)營(yíng)效率來(lái)更好服務(wù)C端。騰訊在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈、安全等領(lǐng)域擁有領(lǐng)先技術(shù)能力，同時(shí)擁有國(guó)內(nèi)最大的流量和生態(tài)資源，技術(shù)為底座，流量和生態(tài)位抓手，騰訊打造“1+N”區(qū)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式，助力企業(yè)數(shù)字化，同時(shí)騰訊有深度的工程師文化，通過(guò)數(shù)字技術(shù)來(lái)解決生活中的實(shí)際問(wèn)題，提高用戶便利性，本身就是騰訊所擅長(zhǎng)的。騰訊可以通過(guò)技術(shù)、流量及平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)多種渠道來(lái)賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)，為實(shí)體企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)智化提供助力。