對標學(xué)習(xí)西門子
 
作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)部變革的推動者，企業(yè)的數(shù)字化人才是企業(yè)實施變革和持續(xù)改進的中堅力量，內(nèi)部團隊的成長將是企業(yè)未來獲得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。
博石教育聯(lián)合西門子創(chuàng)新中心，打造一套從數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論到數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)體系的系統(tǒng)化培訓(xùn)課程。

序號	名稱	內(nèi)容
1.1	工業(yè)創(chuàng)新體系解讀	西門子（成都）智能制造創(chuàng)新中心實景教學(xué)及深度體驗
1.2	全球燈塔工廠深度體驗	西門子成都工廠實景考察及體驗
1.3	制造強國工業(yè)轉(zhuǎn)型解析	解析美德日中工業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略部署及相關(guān)案例
1.4	中國智能制造發(fā)展歷程	從中國制造業(yè)發(fā)展歷程看發(fā)展模式、反思企業(yè)主戰(zhàn)略思維
1.5	百年西門子DNA解讀	西門子基業(yè)長青之路——實事求是，開拓創(chuàng)新
1.6	企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級之路	整體規(guī)劃、分步實施——打造持續(xù)的未來競爭優(yōu)勢
1.7	企業(yè)數(shù)字化能力成熟度評估	成熟是把失誤轉(zhuǎn)換成進步的能力，適合自身特征發(fā)展路線的才是最好的策略
1.8	全球燈塔工廠技術(shù)體系解剖	技術(shù)是驅(qū)動力，合理的應(yīng)用技術(shù)贏得績效才是企業(yè)的智慧
1.9	邁向零碳點亮綠色未來	西門子碳中和白皮書+零碳解決方案展開模式

 
1.1 工業(yè)創(chuàng)新體系解讀
——參觀西門子(成都)智能制造創(chuàng)新中心
西門子攜手成都高新區(qū)建立西門子智能制造（成都）創(chuàng)新中心和西門子工業(yè)軟件全球研發(fā)（成都）中心。該研發(fā)中心也是西門子在華建立的首個專注于MindSphere的研發(fā)中心。這一合作致力于為制造業(yè)提供最為先進和完整的數(shù)字化企業(yè)解決方案，助力企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。
 
1.2 全球燈塔工廠深度體驗
——西門子成都工廠實景考察及體驗
西門子工業(yè)自動化產(chǎn)品(成都)有限公司(SEWC)座落于成都市高新西區(qū),于2013年上半年建成投產(chǎn)。作為西門子在中國的首家數(shù)字化工廠，SEWC通過西門子數(shù)字化企業(yè)平臺和TIA全集成自動化，全面運用數(shù)字化雙胞胎理念實現(xiàn)了設(shè)計，規(guī)劃，工程，生產(chǎn)和服務(wù)的數(shù)字化。SEWC主要負責(zé)研發(fā)和生產(chǎn)SIMATIC工業(yè)自動化系列產(chǎn)品(包括PLC可編程邏輯控制器，HMI-人機交互界面，IPC-工業(yè)電腦)，供應(yīng)中國及全球工業(yè)市場。該系列產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于汽車，機械制造，食品飲料，制藥，玻璃，水泥，冶金，電力，石油化工，地鐵軌道交通等領(lǐng)域。
 
1.3 制造強國工業(yè)轉(zhuǎn)型解析
——解析美德日中工業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略部署及相關(guān)案例
 
1.4 中國智能制造發(fā)展歷程
——從中國制造業(yè)發(fā)展歷程看未來發(fā)展模式、反思企業(yè)主戰(zhàn)略思維
主要內(nèi)容：
—中國制造從艱難舉步到影響世界
—加速自主可控創(chuàng)新
  •  逆向工程利與弊
  •  NASA系統(tǒng)工程引擎
  •  工藝規(guī)劃是創(chuàng)新實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵
—強化“中國質(zhì)量”世界品牌
  •  從人口紅利到質(zhì)量為本轉(zhuǎn)變
  •  面向全產(chǎn)品生命周期重塑質(zhì)量
  •  推倒企業(yè)內(nèi)部的墻、擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型
 
1.5 百年西門子DNA解讀
——西門子基業(yè)長青之路：實事求是，開拓創(chuàng)新
西門子175年的演進發(fā)展，為我國打造百年名企、加速制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級樹立了良好的典范。
主要內(nèi)容：
—  主人翁文化與勇?lián)��?zé)任、矢志創(chuàng)新的企業(yè)價值理念
—  產(chǎn)學(xué)研密切合作的機制
—  強大的科研基礎(chǔ)
— 獨特的職業(yè)教育體系和人力資源管理模式
 
1.6 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級之路
——整體規(guī)劃，分布實施，打造可持續(xù)的未來競爭優(yōu)勢
主要內(nèi)容：
— 統(tǒng)一認知數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵概念
— 數(shù)字化企業(yè)五層架構(gòu)
•  五層架構(gòu)及相關(guān)支撐技術(shù)一覽
•  數(shù)字化工廠規(guī)劃與實施路線圖
— 賦能四條業(yè)務(wù)主線
•  產(chǎn)品生命周期 Product Lifecycle
•  價值交付 Value Delivery
•  工廠運營 Plat Operation
•  質(zhì)量保障 Quality Assurances
— 整體規(guī)劃、分布實施
 
1.7企業(yè)數(shù)字化能力成熟度評估
——成熟是把失誤轉(zhuǎn)換成進步的能力，適合自身特征發(fā)展路線的，才是好策略
主要內(nèi)容：
— 智能制造成熟度模型
— 數(shù)字化技術(shù)成熟度三階段
•  連接與監(jiān)控
•  分析和預(yù)測
— 數(shù)字化轉(zhuǎn)型全面實施
— 成熟度評估與轉(zhuǎn)型落地
•  四大流程域診斷
•  夯實轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)
•  制定適合自身的解決方案
— 規(guī)劃設(shè)計與實施落地同步展開的途徑
 
1.8 全球燈塔工廠技術(shù)體系解剖
——技術(shù)是驅(qū)動力，合理的運用技術(shù)贏得績效才是企業(yè)的智慧
主要內(nèi)容：
— 世界經(jīng)濟論壇燈塔工廠
— 三大技術(shù)體系的具體業(yè)務(wù)內(nèi)涵
•  連接與監(jiān)控應(yīng)用場景
•  分析和預(yù)測應(yīng)用場景
•  全面實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型后的效果
— 如何導(dǎo)入關(guān)鍵技術(shù)
— 生態(tài)圈平臺與可持續(xù)競爭優(yōu)勢的獲取
— 業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新
 
1.9 邁向零碳點亮綠色未來
——西門子碳中和白皮書+零碳解決方案展開模式
主要內(nèi)容：
— 國務(wù)院碳達峰工作指導(dǎo)
— 中國標準化研究院雙碳簡報
— 西門子碳中和白皮書
— 碳指標核算方法（試行）
•  燃料燃燒排放
•  工業(yè)過程排放
•  CO2回收利用量
•  凈購入的電力和熱力消費
— 氫能：零碳解決方案
— 電解水制氫產(chǎn)業(yè)鏈展開模式