企業數字化轉型頂層設計和實施路徑

2022-02-14 13:05:55 來源：點擊：

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課程概述：

隨著數字化時代洶涌而至，努力已經是最不核心的競爭力。形勢瞬息萬變，『數字化』即是讓企業有能力以不變應萬變的過程。

通過本課程，了解數字化風口的重點變化，及時增強思維與能力，收獲方法論，以推動企業全組織不斷進步，少犯低級錯誤，發揮更大潛力，踏出、踏好企業數字化全鏈路發展旅途的步伐。

課程綱要：

 第一模塊：認知升級 · 為什么要數字化轉型？

 商業世界將要迎接的風暴

 理解數字經濟的本質

 數智驅動新增長

 他山之石

 第二模塊：定位 · 我將如何嵌入數字化未來？

 認識數字化『全』戰場

 數字化戰場上的五類企業主：固步自封or創造風口

 第二曲線

 第三模塊：戰略 · 如何開展數字化轉型？

 "企業數字化轉型全路徑：數字化轉型三大階段"

 "數字化轉型第一階段：頂層設計"

 "數字化轉型第二階段：數字化系統建制"

 "數字化轉型第三階段：科學運營"

 案例解析

 共創式解析企業數字化關鍵議題 (單一企業選配課程)

 企業現在進行數字化轉型升級過程中遇到了哪些機會/挑戰/問題

 存量數據（IT）及數字化新變量(DT)整合創造新增量

 數字化旅途（變革之舞）：配套組織及人才培訓機制

 全局復盤/心得/下一步行動

培訓對象：

 企業CEO、CIO、CFO，CXO、高層管理者

學員收益：

 通過對數字化轉型頂層設計和實施路徑底層邏輯的解讀，及時覺察頂層設計為何是企業數字化轉型三大階段中的第一階段

 解析企業在面對數字新基建等新變量的時代趨勢下、如何盤點企業存量（現存IT系統及數據、目標客群畫像）, 如何以數智驅動新增長的全局思維進行企業數字化轉型頂層設計

培訓形式：

 面授

課程時長：

 0.5天或 1天

學員人數上限：

 30人

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