從螞蟻發(fā)展看開(kāi)放金融創(chuàng)新
 
1、商業(yè)模式變革引領(lǐng)金融創(chuàng)新   

零售：商業(yè)模式創(chuàng)新的試驗(yàn)場(chǎng)
    互聯(lián)網(wǎng)VS零售對(duì)金融創(chuàng)新的推動(dòng)與發(fā)展
    擔(dān)保交易：更高效的電商信任機(jī)制
    支付寶：擔(dān)保交易開(kāi)辟中國(guó)電子商務(wù)新時(shí)代
    早期螞蟻定位：第三方支付服務(wù)“平臺(tái)”
2、螞蟻信任支付業(yè)務(wù)的發(fā)展歷程   

互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的支付挑戰(zhàn)
    1.0網(wǎng)關(guān)支付
    1.1虛擬賬戶
    2.0網(wǎng)關(guān)支付網(wǎng)絡(luò)
    支付寶的“駱駝大會(huì)”回歸初心---用戶體驗(yàn)
    3.0“卡通”持續(xù)迭代
    4.0快捷支付
    5.0擁抱監(jiān)管
    2014年移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)對(duì)支付寶的挑戰(zhàn)---all in無(wú)線
3、支付寶的安全體系   

支付寶的保障體系邊界
    用戶可信用體系
    賬號(hào)安全保險(xiǎn)
4、更開(kāi)放的金融創(chuàng)新   

商業(yè)VS技術(shù)：業(yè)務(wù)倒逼的技術(shù)創(chuàng)新與變革
    余額寶---貨幣基金的普惠創(chuàng)新
    網(wǎng)商銀行---小銀行、大生態(tài)
    芝麻信用---因?yàn)樾湃?所以簡(jiǎn)單
    農(nóng)村金融
    “出海”---全球化嘗試
    雙中臺(tái)沉淀的服務(wù)能力
    智能營(yíng)銷(xiāo)---數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)的場(chǎng)景案例
    數(shù)字化智能商業(yè)的雙輪驅(qū)動(dòng)
    雙邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)：平臺(tái)模式
    價(jià)值驅(qū)動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)協(xié)同
    數(shù)據(jù)智能的基礎(chǔ)與發(fā)展
    開(kāi)放金融：AS A SERVICE
    開(kāi)放金融的基石：組織與人才升級(jí)

講師簡(jiǎn)介——張立成老師
阿里云新金融事業(yè)部生態(tài)總監(jiān)，阿里云培訓(xùn)中心講師
• 20年金融行業(yè)戰(zhàn)略咨詢、IT架構(gòu)咨詢、行業(yè)解決方案咨詢以及基于阿里巴巴分布式技術(shù)的整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型等相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
• 曾擔(dān)任多個(gè)大型金融機(jī)構(gòu)的規(guī)劃咨詢和系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理及解決方案核心架構(gòu)師。
• 也曾在阿里巴巴多個(gè)事業(yè)群負(fù)責(zé)技術(shù)產(chǎn)品BD，組建科技官網(wǎng)PD、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，參與技術(shù)生態(tài)伙伴平臺(tái)的搭建。致力于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，包括商業(yè)模式/產(chǎn)品創(chuàng)新、中臺(tái)架構(gòu)升級(jí)、數(shù)字化組織變革、以及配套的解決方案設(shè)計(jì)和相應(yīng)分布式系統(tǒng)群研發(fā)與集成工作。