企業(yè)文化 政委體系 組織發(fā)展 干部培養(yǎng)
外界學(xué)阿里，必然會學(xué)習(xí)阿里的文化。齊白石曾用其名言“學(xué)我者生，似我者死”來告誡后來者，說的就是不要盲目學(xué)習(xí)表象，更應(yīng)該關(guān)注的是背后演進(jìn)的真實(shí)過程，并總結(jié)出通用的機(jī)制，如此，方可知其所以然而非淺嘗輒止。本次我們將邀請到阿里成長過程中曾經(jīng)親歷者和見證者，通過他們所觀所感，來感受阿里管理之道的魅力，阿里如何可以快速做到“一張圖、一顆心、一場仗”。

課程收益：
         1、了解阿里發(fā)展歷程，透析阿里文化及落地策略，并應(yīng)用于實(shí)踐
    2、深入學(xué)習(xí)阿里政委體系，打造業(yè)務(wù)推動型HRBP
    3、了解阿里組織進(jìn)化的方法和邏輯，提升決策者組織領(lǐng)導(dǎo)力
    4、學(xué)習(xí)戰(zhàn)略和組織如何共繪一張圖，解決組織與戰(zhàn)略的匹配問題

行程安排：

時 間	內(nèi)     容
參觀阿里巴巴總部+阿里巴巴企業(yè)文化與政委體系
09:00—10:00	乘車前往阿里園區(qū)
10:00—11:30	主題分享：阿里巴巴企業(yè)文化分享 1、 戰(zhàn)略三板斧 上三板：使命、愿景、價值觀 下三板：組織、人才、KPI 2、 價值觀的演變 簡單親切可信 獨(dú)孤九劍 六脈神劍 3、 價值觀的考核 價值觀的行為標(biāo)準(zhǔn) 價值觀的故事傳播 價值觀的考核機(jī)制 4、 文化落地的核心之處 文化品牌溝通：阿里OC團(tuán)隊(duì) 文化落地縱隊(duì)：阿里政委體系 文化氛圍營造：阿里特色活動 管理者言傳身教：燉出阿里味兒
11:30—12:30	參觀考察：阿里巴巴總部園區(qū)參觀 收益：感受阿里巴巴在企業(yè)文化和管理方式的創(chuàng)新舉措，了解阿里如何打造幸福企業(yè)。對標(biāo)貴公司現(xiàn)實(shí)情況，應(yīng)如何建立員工關(guān)懷，如何營造自由開放平等的新一代員工辦公環(huán)境，打造幸福企業(yè)？
12:30-13:30	午餐
13:30-16:30	主題交流：阿里巴巴政委體系 1、 阿里政委角色定位 使命愿景的堅守著 文化的捍衛(wèi)者 組織機(jī)構(gòu)的架構(gòu)師 業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略合作伙伴 2、 阿里政委如何推動業(yè)務(wù)發(fā)展 明方向、樹目標(biāo) 建團(tuán)隊(duì)、促融合 搭場子、促人才 推復(fù)盤、建經(jīng)驗(yàn) 3、 阿里政委工作方法 Review 圓桌會議 鮮花與拳頭 六個盒子 4、 阿里政委如何推動文化落地 影響管理團(tuán)隊(duì) 制度保障 儀式感：關(guān)注員工感受
17:00	圓滿結(jié)束，返程

對標(biāo)考察網(wǎng)萬斌：13661395399（同微信）