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對標(biāo)考察網(wǎng)
     

參觀廈門銀鷺集團(tuán) 學(xué)習(xí)高效倉儲物流管理之道

 
銀鷺集團(tuán)是全國最大的罐頭、飲料生產(chǎn)基地之一,福建省重點(diǎn)扶持成長型企業(yè)。中國罐頭工業(yè)十強(qiáng)、中國食品工業(yè)突出貢獻(xiàn)企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)。

集團(tuán)以食品飲料生產(chǎn)為支柱,涉及果蔬保鮮、進(jìn)出口貿(mào)易、包裝材料制造、農(nóng)產(chǎn)品深加工、科研開發(fā)、房地產(chǎn)開發(fā)、裝備制造、工程建設(shè)、實(shí)業(yè)投資等多種產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。
考察收獲
1、帶著問題來,帶著答案走,在課程學(xué)習(xí)中,指導(dǎo)老師會根據(jù)學(xué)員的問題和所在企業(yè)的特點(diǎn)針對性的給出答案
2、通過主題研修,幫助學(xué)員加深對倉儲物流管理的理解和認(rèn)識,掃清倉儲物流管理實(shí)踐過程中思想層面的障礙
3、通過企業(yè)管理者指導(dǎo)交流:縮短企業(yè)自身改善倉儲物流管理的摸索時間

 
機(jī)會難得,期待您的熱情參與!
 
廈門銀鷺集團(tuán)參觀考察,授課內(nèi)容可以根據(jù)企業(yè)自身需要選擇相應(yīng)課程模塊
 

參觀福建銀鷺考察主題一:當(dāng)今物流倉儲管理的挑戰(zhàn)是什么

參觀廈門銀鷺考察主題二:如何降低倉儲管理的損耗

參觀銀鷺集團(tuán)考察主題三:如何降低物流運(yùn)輸成本

參觀銀鷺集團(tuán)考察主題四:如何提高物流倉儲的電子化水平

企業(yè)還可自主選擇其他標(biāo)桿企業(yè)做

福建標(biāo)桿企業(yè)考察學(xué)習(xí)

:路達(dá)工業(yè)、可口可樂、廈門卷煙廠、菱德叉車、安踏、七匹狼、貴人鳥、馬尾造船廠...
 
參觀銀鷺   參觀銀鷺集團(tuán)   參觀廈門銀鷺
         
考察廈門銀鷺   參觀銀鷺集團(tuán)   參觀銀鷺
 
時 間   主 題   備注
09:00~10:00   銀鷺集團(tuán)參觀考察實(shí)地體驗(yàn)
聽取園區(qū)沙盤講解,了解企業(yè)整體概況,觀看樣品展示廳和企業(yè)專題片,了解企業(yè)發(fā)展歷程和人才、科技、名牌三大經(jīng)營戰(zhàn)略。
  銀鷺集團(tuán)
10:10~12:00   參觀無菌冷罐裝廠與八寶粥新廠
-當(dāng)今世界最先進(jìn)飲料生產(chǎn)線,探索科技奧秘。現(xiàn)場與在職人員交流倉儲物流管理經(jīng)驗(yàn)。
  銀鷺集團(tuán)

12:00~13:30

  午餐
  餐廳
14:00~15:00   主題分享
當(dāng)今物流倉儲管理的挑戰(zhàn)是什么
如何降低倉儲管理的損耗
  會議室
15:00~16:30   主題分享
如何降低物流運(yùn)輸成本
如何提高物流倉儲的電子化水平
  會議室
17:00   標(biāo)桿考察圓滿結(jié)束,學(xué)員返程   會務(wù)組
 

廈門銀鷺食品有限公司位于海濱開放城市——中國廈門,是福建省乃至全國最大的罐頭、飲料生產(chǎn)基地之一、福建省重點(diǎn)扶持成長型企業(yè)、中國罐頭工業(yè)十強(qiáng)、中國食品工業(yè)突出貢獻(xiàn)企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)。銀鷺食品集團(tuán)在現(xiàn)已發(fā)展成為集食品飲料、裝備制造、園區(qū)開發(fā)、工程建設(shè)、酒店服務(wù)、進(jìn)出口貿(mào)易等多元互動、和諧共舉的企業(yè)集團(tuán)。銀鷺擁有中國馳名商標(biāo)、中國名牌產(chǎn)品等多項(xiàng)榮譽(yù)。銀鷺將以"人才、科技、名牌"的發(fā)展戰(zhàn)略為基石,以綠色科技、人文關(guān)懷為努力方向,實(shí)現(xiàn)銀鷺處處相伴、關(guān)愛時時相隨的"銀鷺?biāo)冢P(guān)懷至愛"的愿景。

廈門銀鷺集團(tuán)以食品飲料生產(chǎn)為支柱,涉及果蔬保鮮、進(jìn)出口貿(mào)易、包裝材料制造、農(nóng)產(chǎn)品深加工科研開發(fā)、電子科技、房地產(chǎn)開發(fā)、實(shí)業(yè)投資等多種產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

 
標(biāo)桿學(xué)習(xí)理念來自于全球公認(rèn)的管理方法——標(biāo)桿管理。全球?qū)?biāo),在明確差距的基礎(chǔ)上,通過借鑒一流企業(yè)的成功方法,使自己成為或趕超一流公司。
標(biāo)桿學(xué)習(xí)對于企業(yè)發(fā)展的意義在于指定行業(yè)內(nèi)公認(rèn)優(yōu)秀的企業(yè)作為標(biāo)桿,通過學(xué)習(xí)實(shí)踐深入測量,每一個環(huán)節(jié)或需要改進(jìn)的部分與標(biāo)桿進(jìn)行比較,找到不足并進(jìn)行改
進(jìn),合理融匯到本企業(yè)的管理工作中。實(shí)踐證明,那些通過標(biāo)桿學(xué)習(xí)取得系統(tǒng)突破的企業(yè),其投資回報率都在普通企業(yè)的五倍以上。
為此,對標(biāo)考察網(wǎng)在融合多年的教育培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,組織專家團(tuán)隊(duì),深入分析考察全國各行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的發(fā)展歷程,精心挑選了涉及電器、機(jī)械、電子、汽車制造、鋼鐵、能源、食品飲料等行業(yè)近一百家全國500強(qiáng)企業(yè)作為學(xué)習(xí)標(biāo)桿,通過發(fā)現(xiàn)問題→確定標(biāo)桿→名師輔導(dǎo)→分析問題→實(shí)踐學(xué)習(xí)→標(biāo)桿考察→尋求方法→解決問題→持續(xù)改善的步驟讓企業(yè)管理者在學(xué)習(xí)考察中踐行計劃、開拓視野、尋求方案,從而真正實(shí)現(xiàn)學(xué)以致用。
聯(lián)系我們
   
 

山東考察

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