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對標考察網
     

參觀聯(lián)想 標桿企業(yè)考察

 
國際化是企業(yè)界經常討論并樂于討論的一個話題。聯(lián)想的國際化之路始于并購而不止于并購。在國際化這根指揮棒下,聯(lián)想如何實現(xiàn)從企業(yè)戰(zhàn)略到企業(yè)文化、組織架構等企業(yè)運營全方位的國際化?聯(lián)想的國際化戰(zhàn)略和經驗分享相信對眾多的企業(yè)都富有啟發(fā)。通過參觀聯(lián)想我們可以了解下面的問題!

1,企業(yè)實現(xiàn)國際化的路徑都有哪些?并購式的國際化優(yōu)勢和弊端都有哪些?

2,企業(yè)的國際化是過程而不是結果。企業(yè)制定與實施國際化戰(zhàn)略的過程中,如何作系統(tǒng)而全面的通盤思考?

3,企業(yè)走出國門后,面對文化差異,如何使自己原有的企業(yè)文化與當?shù)貑T工的文化觀念實現(xiàn)認同?企業(yè)文化如何在新市場環(huán)境中重建并發(fā)揮內部功能和外部功能?

4,企業(yè)如何從組織架構上匹配國際化戰(zhàn)略,實現(xiàn)人才及組織協(xié)同和跨國能力的提高?

 
機會難得,期待您的熱情參與!
 
北京聯(lián)想全球總部參觀考察,授課內容可以根據(jù)企業(yè)自身需要選擇相應課程模塊。
 

參觀聯(lián)想培訓主題一:聯(lián)想的國際化戰(zhàn)略與經驗分享

參觀聯(lián)想培訓主題二:企業(yè)文化建設與企業(yè)創(chuàng)新經營

參觀聯(lián)想培訓主題三:黨建工作交流

參觀聯(lián)想培訓主題四:企業(yè)如何做大做強,打造百年企業(yè)

聯(lián)想考察培訓主題五:工廠生產管理

聯(lián)想考察培訓主題六:聯(lián)想的國際化組織構建之道

企業(yè)還可自主選擇參觀北京其他標桿企業(yè)做

標桿企業(yè)考察學習

:百度公司、小米公司、京東商城、用友軟件、北京奔馳...
 
   
         
   
 
時 間   主 題   備注
9:30~10:00  

簽到

  會務組
10:00~11:30  

參觀聯(lián)想全球總部大樓

觀摩聯(lián)想企業(yè)文化文化展廳
  聯(lián)想全球總部

11:30~13:30

 

午餐

  餐廳
13:30~14:10  

聯(lián)想工廠參觀

了解臺式機生產線,庫房,以及各種測試、試驗、診斷維修研究室。
  聯(lián)想北京總部
14:30~16:30  

主題分享:聯(lián)想的國際化之路

聯(lián)想的國際化進程是怎樣一個脈絡?聯(lián)想怎樣制定并實施國際化戰(zhàn)略?聯(lián)想當年“蛇吞象”的并購如何一步步實施,這個并購帶給聯(lián)想的最重要的收獲到底是什么?又給聯(lián)想在國際化這條道路上帶來了哪些挑戰(zhàn)?聯(lián)想如何實現(xiàn)企業(yè)文化的國際化,在這個過程中遇到了怎樣的阻力又是如何克服的?聯(lián)想如何實現(xiàn)組織架構的國際化?這一方面對其他大型企業(yè)的國際化又有哪些啟示?
  會議室
17:00   標桿考察圓滿結束,學員返程   會務組
 
聯(lián)想是一家營業(yè)額近300億美元的個人科技產品公司,客戶遍布全球160多個國家。
聯(lián)想是全球第二大個人電腦廠商,名列《財富》世界500強,為全球前四大電腦廠商中增長最快。自1997年起,聯(lián)想一直蟬聯(lián)中國國內市場銷量第一,占中國個人電腦市場超過三成份額。
憑借創(chuàng)新的產品、高效的供應鏈和強大的戰(zhàn)略執(zhí)行,聯(lián)想銳意為全球用戶打造卓越的個人電腦和移動互聯(lián)網產品。集團由聯(lián)想及前IBM個人電腦事業(yè)部所組成,在全球開發(fā)、制造和銷售可靠、優(yōu)質、安全易用的技術產品及優(yōu)質專業(yè)的服務。
聯(lián)想產品系列包括Think品牌商用個人電腦、Idea品牌的消費個人電腦、服務器、工作站,以及包括平板電腦、智能手機和智能電視在內的移動互聯(lián)網終端產品。 一流的世界級研發(fā)團隊分駐于日本大和研究所、中國北京、上海、深圳及美國北卡羅萊納州的羅利。
在中國的北京、上海、成都、惠陽及深圳、印度的龐帝其利(Pondicherry)及墨西哥的蒙特雷(Monterrey)設有個人電腦制造基地,并于全球采用合同制造及OEM。
全球員工約27,000名。
 
標桿學習理念來自于全球公認的管理方法——標桿管理。全球對標,在明確差距的基礎上,通過借鑒一流企業(yè)的成功方法,使自己成為或趕超一流公司。
標桿學習對于企業(yè)發(fā)展的意義在于指定行業(yè)內公認優(yōu)秀的企業(yè)作為標桿,通過學習實踐深入測量,每一個環(huán)節(jié)或需要改進的部分與標桿進行比較,找到不足并進行改
進,合理融匯到本企業(yè)的管理工作中。實踐證明,那些通過標桿學習取得系統(tǒng)突破的企業(yè),其投資回報率都在普通企業(yè)的五倍以上。
為此,對標管理網在融合多年的教育培訓管理經驗的基礎上,組織專家團隊,深入分析考察全國各行業(yè)標桿企業(yè)的發(fā)展歷程,精心挑選了涉及電器、機械、電子、汽車制造、鋼鐵、能源、食品飲料等行業(yè)近一百家全國500強企業(yè)作為學習標桿,通過發(fā)現(xiàn)問題→確定標桿→名師輔導→分析問題→實踐學習→標桿考察→尋求方法→解決問題→持續(xù)改善的步驟讓企業(yè)管理者在學習考察中踐行計劃、開拓視野、尋求方案,從而真正實現(xiàn)學以致用。
聯(lián)系我們
   
 

山東考察

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