2.1. 課程背景
企業的戰略制定、執行與員工驅動一直備受關注。作為人單合一落地工具之一，縱橫軸匹配表發揮著打通戰略目標與員工自驅動的巨大作用。

2.2. 課程收益
 如何運用縱橫軸匹配表制定一個網絡時代有競爭力的戰略
 了解縱橫軸匹配表將戰略動態執行落地的全流程
 運用縱橫軸匹配表使員工自驅動

2.3. 課程對象
 企業中高層管理者
 對于企業轉型感興趣的企業家

2.4. 課程大綱
海爾戰略創新：縱橫軸匹配表
章節一、引言-網絡時代用什么管理工具打通戰略到績效？
1.1 組織戰略管理的困惑
1.2 網絡時代對戰略管理提出的新挑戰
1.3 縱橫軸匹配表是網絡時代打通戰略到績效的工具
章節二、縱橫軸匹配表的兩個基礎
2.1 理論基礎：人單合一
2.2 組織基礎：節點組織中的三級經營體
章節三、縱橫匹配五步法
3.1 用戶價值
3.2 競爭性戰略
3.3 動態合伙人
3.4 預贏優化
3.5 價值分享
章節四、縱橫軸匹配表的應用實踐
4.1 縱橫軸匹配表在戰略制定和執行中的應用實踐
4.2 縱橫軸匹配表在員工自驅動中的應用實踐
章節五、結束-縱橫軸匹配表在組織中落地推進的過程
5.1 案例分享-跨行業應用縱橫軸匹配表的實踐
5.2 組織中落地縱橫軸匹配表的建議過程
5.3 學習收獲分享與互動