數(shù)字化供應(yīng)鏈變革
2023-05-19 14:29:39 來(lái)源：李廣 阿里云講師 點(diǎn)擊：
一、應(yīng)變而變：供應(yīng)鏈數(shù)字化變革拐點(diǎn)來(lái)臨1、供應(yīng)鏈變革的原因（企業(yè)經(jīng)營(yíng)視角、消費(fèi)者視角）2、供應(yīng)鏈管理的價(jià)值 3、供應(yīng)鏈管理目標(biāo)排序（質(zhì)量、成本、交付、服務(wù)）4、數(shù)智時(shí)代的供應(yīng)鏈管理：通過(guò)需求數(shù)字化帶動(dòng)
一、應(yīng)變而變：供應(yīng)鏈數(shù)字化變革拐點(diǎn)來(lái)臨
1、供應(yīng)鏈變革的原因（企業(yè)經(jīng)營(yíng)視角、消費(fèi)者視角）
2、供應(yīng)鏈管理的價(jià)值
3、供應(yīng)鏈管理目標(biāo)排序（質(zhì)量、成本、交付、服務(wù)）
4、數(shù)智時(shí)代的供應(yīng)鏈管理：通過(guò)需求數(shù)字化帶動(dòng)供給數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)和制造的有機(jī)結(jié)合，提升效率
二、順勢(shì)而為：數(shù)字化供應(yīng)鏈的趨勢(shì)特點(diǎn)
1、數(shù)智時(shí)代供應(yīng)鏈新挑戰(zhàn)
供應(yīng)鏈管理與三流合一
共創(chuàng)：供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn)
2、數(shù)字化供應(yīng)鏈的趨勢(shì)與特征
三、系統(tǒng)破局：數(shù)字化供應(yīng)鏈的系統(tǒng)思考
1、數(shù)字化供應(yīng)鏈的端到到集成
2、數(shù)字化供應(yīng)鏈的內(nèi)涵（全渠道、數(shù)字化、供應(yīng)鏈新生態(tài)）
3、從供應(yīng)鏈聯(lián)盟到企業(yè)經(jīng)營(yíng)聯(lián)盟
四、轉(zhuǎn)型升級(jí)：數(shù)字化供應(yīng)鏈的逐級(jí)打造
1、供應(yīng)鏈視角下人貨場(chǎng)重構(gòu)
2、產(chǎn)品創(chuàng)造、流通、體驗(yàn)三階段創(chuàng)新（新品創(chuàng)新、供應(yīng)鏈新商業(yè)模式、體驗(yàn)即產(chǎn)品）
3、信息化建設(shè)
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