阿里巴巴金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新與實(shí)踐

課程名稱：新時(shí)代下的銀行金融創(chuàng)新

課程大綱：

一.  新零售：零售行業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì)
零售行業(yè)的分析框架：人—貨—場(chǎng)
線上新零售的新變化
線下新零售的新趨勢(shì)
C2B全域全產(chǎn)業(yè)鏈的未來零售行業(yè)展望
二.  銀行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)新周期下的可能變化
零售銀行當(dāng)前的關(guān)鍵問題的系統(tǒng)化思考
用新零售“人貨場(chǎng)”的視角分析零售銀行業(yè)務(wù)
零售銀行未來業(yè)務(wù)發(fā)展可能性的邏輯推演
零售銀行未來發(fā)展的不同戰(zhàn)略定位
三.  新金融：未來零售銀行發(fā)展的前景展望
銀行在社會(huì)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中的新定位
銀行的行業(yè)資源優(yōu)勢(shì)與能力短板
銀行的組織發(fā)展能力需求
銀行的科技發(fā)展能力需求
銀行的人才發(fā)展能力需求
銀行整體轉(zhuǎn)型的最小發(fā)力原點(diǎn)

嘉賓講師：  張立成
阿里云全球培訓(xùn)中心資深講師
20年金融行業(yè)戰(zhàn)略咨詢、IT架構(gòu)咨詢、行業(yè)解決方案咨詢以及基于阿里巴巴分布式技術(shù)的整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型等相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。曾擔(dān)任多個(gè)大型金融機(jī)構(gòu)的規(guī)劃咨詢和系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理及解決方案核心架構(gòu)師。也曾在阿里巴巴多個(gè)事業(yè)群負(fù)責(zé)技術(shù)產(chǎn)品BD，組建科技官網(wǎng)PD、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，參與技術(shù)生態(tài)伙伴平臺(tái)的搭建。致力于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，包括商業(yè)模式/產(chǎn)品創(chuàng)新、中臺(tái)架構(gòu)升級(jí)、數(shù)字化組織變革、以及配套的解決方案設(shè)計(jì)和相應(yīng)分布式系統(tǒng)群研發(fā)與集成工作。
工作經(jīng)歷：阿里云、螞蟻金服、IBM、德勤、惠普

課程名稱：保險(xiǎn)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索與實(shí)踐

課程大綱：
一、螞蟻保險(xiǎn)的故事
1、螞蟻保險(xiǎn)的平臺(tái)數(shù)字化到數(shù)字化平臺(tái)
二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心核心要素
2、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)一線運(yùn)營的理解和區(qū)分
3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心要素
4、保險(xiǎn)數(shù)字化應(yīng)用的五大要點(diǎn)
5、保險(xiǎn)平臺(tái)的作業(yè)大圖
三、創(chuàng)新技巧和運(yùn)營策略
1、創(chuàng)新技巧和運(yùn)營策略
2、生活號(hào)、小程序
3、精選產(chǎn)品、定制產(chǎn)品
4、“∞可能”電商運(yùn)營理論
5、場(chǎng)景結(jié)合
6、“∞可能”數(shù)字營銷理論
7、寵物險(xiǎn)案例
8、綜合數(shù)字運(yùn)營
四、實(shí)踐工具POA分享和保險(xiǎn)績效考核跟蹤

嘉賓講師：笑俠
阿里云全球培訓(xùn)中心資深講師
阿里巴巴10年，曾任馬云公益合伙人、國民健康CEO、淘寶保險(xiǎn)、螞蟻保險(xiǎn)PM，曾負(fù)責(zé)淘寶保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)建設(shè)、螞蟻互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)商家大會(huì)、退貨運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)、螞蟻保、國民集團(tuán)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)

課程名稱：證券行業(yè)財(cái)富管理新價(jià)值創(chuàng)新

課程大綱：
1、中國財(cái)富管理現(xiàn)狀
2、證券行業(yè)財(cái)富管理現(xiàn)狀
3、 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)財(cái)富管理現(xiàn)狀
4、證券行業(yè)財(cái)富管理面臨的共同問題概述
5、財(cái)富管理的第一性原理（分組共創(chuàng)分析）
6、會(huì)心團(tuán)隊(duì)溝通訓(xùn)練（溝通能力訓(xùn)練體驗(yàn)）
7、類型客戶新價(jià)值發(fā)現(xiàn)（實(shí)際場(chǎng)景模擬訓(xùn)練）
8、財(cái)富管理全價(jià)值鏈回歸分析（分組主題共創(chuàng)，主題可能包括產(chǎn)品、組織、科技、銷售渠道、線下營銷等）
9、數(shù)字化發(fā)展展望（新客戶、新技術(shù)、新組織）
10、證券行業(yè)“財(cái)富轉(zhuǎn)型”+“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”在本機(jī)構(gòu)的最小突破“切口”及后續(xù)轉(zhuǎn)型路徑規(guī)劃。

嘉賓講師：方維義
阿里云全球培訓(xùn)中心資深講師 阿里巴巴從業(yè)接近15年，有互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和金融服務(wù)的雙重從業(yè)背景，同時(shí)也是阿里金融云業(yè)務(wù)的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員，是國內(nèi)金融云商業(yè)化第一代架構(gòu)師，具備互聯(lián)網(wǎng)、金融行業(yè)及產(chǎn)業(yè)資源的整合能力，及金融行業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、IT架構(gòu)咨詢、復(fù)雜行業(yè)解決方案落地的能力，在基于阿里巴巴分布式技術(shù)的整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型上具備相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
曾擔(dān)任多個(gè)大型金融機(jī)構(gòu)的金融云和互聯(lián)網(wǎng)、金融、云計(jì)算整合項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，并參與建設(shè)了國內(nèi)第一朵電商云和金融云。

課程名稱：從新零售到數(shù)字化的探索和實(shí)踐

課程大綱：
1、追本溯源-重新認(rèn)識(shí)新零售，新零售發(fā)展合常見業(yè)態(tài)分析
2、 揭曉本質(zhì)-新零售三個(gè)底層邏輯，新零售與數(shù)智化轉(zhuǎn)型的關(guān)系
3、 洞察趨勢(shì)-透過五大趨勢(shì)闡述新零售五大破局方向
4、 實(shí)現(xiàn)路徑-為品牌指明路徑，明確四個(gè)關(guān)鍵策略
5、 案例解析-品牌所在行業(yè)經(jīng)典案例分析萃取通用方法論偏實(shí)戰(zhàn)策略，適合迫切希望系統(tǒng)提升數(shù)字化認(rèn)知和能力的企業(yè)。

嘉賓講師：   郭婷婷
阿里云全球培訓(xùn)中心資深講師
16年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)沉淀，其中任職14年，親歷阿里巴巴集團(tuán)從2000人到100000人的發(fā)展歷程。從阿里巴巴的B2B業(yè)務(wù)到天貓，從業(yè)務(wù)到HR，從HR到業(yè)務(wù)，全方位歷經(jīng)阿里的成長和多個(gè)業(yè)務(wù)線，綜合業(yè)務(wù)能力扎實(shí)、知識(shí)結(jié)構(gòu)系統(tǒng)全面，對(duì)平臺(tái)電商和新零售都有深入實(shí)踐和系統(tǒng)認(rèn)知。
5年B2B銷售運(yùn)營及管理，3年阿里政委，6年天貓運(yùn)營專家，多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域自由切換，是稀缺的兼具較強(qiáng)的平臺(tái)系統(tǒng)化運(yùn)營能力和人力資源能力的復(fù)合型人才。6年深度參與天貓雙11，從B2B到淘系，從新零售到數(shù)智化轉(zhuǎn)型，從戰(zhàn)略執(zhí)行到落地實(shí)施，深度參與戰(zhàn)役的策劃與復(fù)盤。具有較強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)落地能力。率先創(chuàng)新地把天貓最先進(jìn)的數(shù)據(jù)方法論和阿里云數(shù)據(jù)中臺(tái)相結(jié)合并推動(dòng)落地，極具商業(yè)sense和超前意識(shí)。