阿里巴巴組織戰(zhàn)略復(fù)盤☆☆☆

課程概述：
復(fù)盤
阿里巴巴組織戰(zhàn)略復(fù)盤 課程綱要：
l  為什么要復(fù)盤
1)      阿里的復(fù)盤文化
2)      復(fù)盤對(duì)阿里的意義
3)      復(fù)盤價(jià)值體驗(yàn)
l  阿里復(fù)盤什么
1)      個(gè)體復(fù)盤
2)      團(tuán)隊(duì)復(fù)盤
3)      項(xiàng)目復(fù)盤
l  組織高質(zhì)量復(fù)盤
1)      準(zhǔn)備
2)      實(shí)施
3)      沉淀行動(dòng)
l  復(fù)盤案例分享
1)      故障復(fù)盤案例
2)      戰(zhàn)役復(fù)盤案例
3)      銷售丟單復(fù)盤

培訓(xùn)對(duì)象：
l  政府；大型企業(yè)（有些規(guī)模，過(guò)了生存階段）、有數(shù)字化轉(zhuǎn)型焦慮或意圖的企業(yè)；
l  決策者（HR、CIO、CTO、CEO、業(yè)務(wù)管理者、總監(jiān)、腰部及以上中高層）。
學(xué)員收益：
l  快速輸出方法論，實(shí)戰(zhàn)案例、結(jié)構(gòu)化體系化
l  上下凝聚，團(tuán)隊(duì)激情
課程時(shí)長(zhǎng)：
l  2天