企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的方法路徑
2021-06-04 11:07:09 來源：高竟 點擊：
《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的方法路徑》阿里巴巴的數(shù)字化建設路徑：阿里巴巴數(shù)字化戰(zhàn)略總覽、 TO B企業(yè)服務的數(shù)字商業(yè)模式、借鑒：企業(yè)服務的數(shù)字化路徑、淘寶系TO C業(yè)務的數(shù)字商業(yè)建設路徑、借鑒：零售業(yè)務的數(shù)字建
《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的方法路徑》
阿里巴巴的數(shù)字化建設路徑：阿里巴巴數(shù)字化戰(zhàn)略總覽、 TO B企業(yè)服務的數(shù)字商業(yè)模式、借鑒：企業(yè)服務的數(shù)字化路徑、淘寶系TO C業(yè)務的數(shù)字商業(yè)建設路徑、借鑒：零售業(yè)務的數(shù)字建設方式和機會點、螞蟻集團的純數(shù)字化商業(yè)模式、借鑒：零售業(yè)、金融業(yè)數(shù)字化建設邏輯和抓手、數(shù)字化建設總路徑圖
數(shù)字化紅利圖譜：關鍵變化一：鏈接價值、關鍵變化二：人貨場的重新定義、關鍵變化三：科技因素
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的頂層設計：數(shù)字化建設總路徑圖、四象限方法論 、行業(yè)洞見模型：數(shù)字化機遇檢索
數(shù)字化趨勢判斷：影響未來趨勢的十個變量、學習未來的方式、下沉市場的數(shù)字化機會和方法
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)成模板、數(shù)字化思路分析業(yè)務流：6球法標記、組織保障、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的啟動方案、數(shù)字化啟動路徑：結(jié)構(gòu)化啟動比單點突破更有可行性
高竟：阿里云全球培訓中心講師，2003年加入阿里巴巴、十年陳、M4總監(jiān)，歷任螞蟻金服網(wǎng)商銀行創(chuàng)始人、原阿里小貸董事、天貓市場部總監(jiān)、規(guī)則內(nèi)控部總監(jiān)。
高竟：阿里云全球培訓中心講師，2003年加入阿里巴巴、十年陳、M4總監(jiān)，歷任螞蟻金服網(wǎng)商銀行創(chuàng)始人、原阿里小貸董事、天貓市場部總監(jiān)、規(guī)則內(nèi)控部總監(jiān)。
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