郭老師(嬙兒)
阿里14年陳，資深新零售實(shí)戰(zhàn)專家，資深政委
阿里云數(shù)智化轉(zhuǎn)型合作伙伴
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
新零售全面助力品牌新增長(zhǎng)
數(shù)智化轉(zhuǎn)型在品牌端的策略落地
企業(yè)轉(zhuǎn)型下的組織升級(jí)策略
品牌MCN化之直播體系搭建和主播孵化
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
16年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)沉淀，其中阿里任職14年，親歷阿里巴巴集團(tuán)從2000人到100000人的發(fā)展歷程。綜合業(yè)務(wù)能力非常扎實(shí)且知識(shí)結(jié)構(gòu)系統(tǒng)全面，對(duì)平臺(tái)電商新零售都有深入 實(shí)踐和系統(tǒng)認(rèn)知，5年B2B，3年政委，6年天貓，多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域自由切換，是稀缺的兼具平臺(tái)系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng)能力、行業(yè)垂直深度和人力資源能力的復(fù)合型人才。在B2B先后為公司培養(yǎng)了5名銷售管理人才，連續(xù)6年深度參與天貓雙11，從B2B到淘系，從新零售到數(shù)智化轉(zhuǎn)型，戰(zhàn)略意識(shí)超前且有較強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)落地能力，最近3年多引領(lǐng)和探索行業(yè)新零售解決方案，先后成功打造出歐派、TATA木門、兔寶寶等明星案例，先擔(dān)任阿里云數(shù)智化轉(zhuǎn)型咨詢伙伴，繼續(xù)領(lǐng)跑數(shù)字時(shí)代。
優(yōu)勢(shì)：
1、土生土長(zhǎng)老阿里，最早一批政委，擅長(zhǎng)以推動(dòng)者的視角結(jié)構(gòu)阿里文化價(jià)值觀和政委之道；
2、新零售發(fā)源地阿里第一批先行者，系統(tǒng)化專業(yè)知識(shí)沉淀過(guò)硬，曾獲新零售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)（阿里新零售黃埔軍校）第三屆優(yōu)秀學(xué)員第一名，并擅長(zhǎng)將阿里新零售理論和企業(yè)實(shí)踐相結(jié)合，可以為企業(yè)量身定制打造新零售落地策略，是典型的實(shí)戰(zhàn)派。
《數(shù)智化轉(zhuǎn)型在企業(yè)端的戰(zhàn)略落地》
偏戰(zhàn)略，適用以線下經(jīng)銷商為主要零售體系的品牌
1、企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的必備基礎(chǔ)和條件
2、阿里生態(tài)數(shù)字化能力版圖，VS騰訊生態(tài)、華為
3、阿里云數(shù)智化轉(zhuǎn)型五部曲解析
4、兩核心中臺(tái)戰(zhàn)略（業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)中臺(tái)）對(duì)企業(yè)價(jià)值和如何落地
5、數(shù)智化轉(zhuǎn)型之品牌本地化戰(zhàn)略-門店數(shù)字化自運(yùn)營(yíng)
6、數(shù)智化轉(zhuǎn)型之品牌內(nèi)容化戰(zhàn)略-品牌MCN化、導(dǎo)購(gòu)達(dá)人化
7、數(shù)智化轉(zhuǎn)型之品牌供給升級(jí)戰(zhàn)略
8、數(shù)智化轉(zhuǎn)型經(jīng)典案例解析

對(duì)標(biāo)考察網(wǎng)萬(wàn)斌老師：13661395399