數(shù)字商業(yè)時(shí)代的組織變革與戰(zhàn)略布局
課程概述：
1. 從阿里巴巴的戰(zhàn)略切入，了解其歷史轉(zhuǎn)型的數(shù)次重大決策，進(jìn)一步理解數(shù)字化的含義和內(nèi)容。
2. 作為非金融機(jī)構(gòu)的課程，突出阿里在歷史轉(zhuǎn)折期的模式創(chuàng)新而不是金融創(chuàng)新，重點(diǎn)講述B2B、淘寶的創(chuàng)新，阿里云的創(chuàng)新歷程。
3. 通過(guò)對(duì)未來(lái)的各種數(shù)字化商業(yè)的描述，啟發(fā)聽(tīng)眾對(duì)數(shù)字商業(yè)時(shí)代的理解。進(jìn)而考慮自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
4. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必經(jīng)路徑和組織準(zhǔn)備。如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型？需要做哪些準(zhǔn)備和工具，進(jìn)行大概的描述和啟發(fā)。從組織意識(shí)到組織架構(gòu)到組織挑戰(zhàn)，從智力資本到技術(shù)資本。
課程內(nèi)容：
第一章、總領(lǐng)
1、它其實(shí)是一個(gè)數(shù)據(jù)帝國(guó)，不是商業(yè)帝國(guó)
2、何謂高瞻遠(yuǎn)矚，至少提前看 5 年
3、不能忽視時(shí)代的背景：先埋個(gè)彩蛋
第二章、1999—2003：從 2B 到 2C
1、B2B 的策略是怎么煉成的？
1）6 張圖講完向死而生
2）戰(zhàn)略對(duì)我們的啟發(fā)是什么？四個(gè)要點(diǎn)、一個(gè)案例
3）關(guān)于長(zhǎng)期主義者的彩蛋
2、淘寶的崛起
1）11 個(gè)大的創(chuàng)新點(diǎn)+10 個(gè)小的創(chuàng)新點(diǎn)
2）我們對(duì)數(shù)據(jù)的理解跟這個(gè)世界不一樣
3）不能忽視的時(shí)代背景：發(fā)生了什么？為什么？歷數(shù)關(guān)鍵核心背景及其意義
3、本章總結(jié)和輸入：
1）思維方式，我們可以學(xué)習(xí)到的關(guān)于戰(zhàn)略和數(shù)字商業(yè)結(jié)合的決策方式，一共3點(diǎn)。
2）共同思考：現(xiàn)場(chǎng)做題并分享，3 個(gè)題目
第三章、2004—2009：從資金流到交易流
1、順時(shí)：邏輯的交叉點(diǎn)——距離交易最近的是金融，距離數(shù)據(jù)最近的也是金融
2、支付寶的崛起：
1）創(chuàng)新永遠(yuǎn)出奇跡
2）一個(gè)彩蛋：恩
3）一個(gè)彩蛋：估值為零的支付寶
4）曾經(jīng)的沒(méi)有對(duì)手
5）我們對(duì)數(shù)據(jù)的理解跟這個(gè)世界不一樣
2-1、支付寶的七大創(chuàng)新
1）根本性底層創(chuàng)新，顛覆當(dāng)時(shí)的金融產(chǎn)品和服務(wù)
2）模式創(chuàng)新+產(chǎn)品創(chuàng)新+科技創(chuàng)新
3、本章第一次總結(jié)和輸入：
思維方式，我們可以學(xué)習(xí)到的關(guān)于戰(zhàn)略和數(shù)字商業(yè)結(jié)合的決策方式，一共3點(diǎn)。
4、阿里金融的誕生：
1）誰(shuí)搶注了域名
2）310 的傳奇
3）第一次見(jiàn)云
4）2 個(gè)一百萬(wàn)
5）我們對(duì)數(shù)據(jù)的理解跟這個(gè)世界不一樣
重點(diǎn)是定位、取舍，都是關(guān)乎戰(zhàn)略生成的內(nèi)容。
5、不能忽視的時(shí)代背景：
1）互聯(lián)網(wǎng)金融還是金融互聯(lián)網(wǎng)？
2）兩個(gè)一百萬(wàn)
3）尤努斯和諾貝爾
4）你以為第一次都成功了？
5）全球金融風(fēng)暴
6）別了，易趣 eBay
6、本章第 2 次總結(jié)和輸入：
1）思維方式，我們可以學(xué)習(xí)到的關(guān)于戰(zhàn)略和數(shù)字商業(yè)結(jié)合的決策方式，一共3點(diǎn)。
2）共同思考：現(xiàn)場(chǎng)做題并分享，3 個(gè)題目
第四章、2010-2015：第一次科技大淘汰
1、阿里云的崛起：
1）孤軍
2）孤注一擲
3）領(lǐng)先十年
4）我們對(duì)數(shù)據(jù)的理解跟這個(gè)世界不一樣
5）阿里云的成就
2、雙十一的誕生
3、價(jià)值鏈
4、阿里全家桶和對(duì)未來(lái)的影響
第五章、2016—：神仙打架，也只有神仙能打架
1、花唄和借唄
2、微信支付
3、余額寶
4、釘釘：不是前身的前身，用 qq 就行了嗎，一個(gè)彩蛋
5、馬老師又贏(yíng)了：文首的彩蛋呼應(yīng)
6、本章總結(jié)和輸入：
7、總結(jié)和輸入
1）思維方式，我們可以學(xué)習(xí)到的關(guān)于戰(zhàn)略和數(shù)字商業(yè)結(jié)合的決策方式，一共3點(diǎn)。
2）共同思考：現(xiàn)場(chǎng)做題并分享，3 個(gè)題目
第六章、云上的未來(lái)：
1、從一家云上銀行的案例，看未來(lái)的銀行業(yè)需要什么樣的變化。
2、從本地生活 3 公里的內(nèi)容，看未來(lái)本地生活的變化。
3、從智慧城市看數(shù)字化政務(wù)。
第七章、我們?nèi)绾芜M(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型？
1.  關(guān)于創(chuàng)新的方法論和頂層設(shè)計(jì)
2.  組織備戰(zhàn)：MVO 的重新認(rèn)知
3.  復(fù)盤(pán)的力量
4.  人才管理
5.  世界觀(guān)
6.  技術(shù)備戰(zhàn)

對(duì)標(biāo)考察聯(lián)系方式：萬(wàn)斌 13661395399