向阿里學數字化轉型-頂層設計四部曲

 

數字化轉型的戰略變革

教學目標：
1、了解數字經濟及對每個人的影響
2、企業該如何找到一條通向數字經濟的未來之路
3、學習數字經濟和平臺戰略之間的關系
課程目錄：
第一模塊：什么是數字經濟
第二模塊：浮現中的數字經濟
第三模塊：平臺戰略
小結：數字時代的真命題
講師介紹：
吳坤：原阿里研究院高級研究院，《阿里商業評論》執行主編，主要從事互聯網戰略、產業、政策研究。出版圖書《互聯網+：從IT到DT》、《阿里商業評論跨境電商》、《阿里商業評論平臺經濟》、《互聯網+：未來空間無限》。
 
  
 
 

數字化轉型頂層設計與實施路徑

教學目標：
1、明確企業數字化轉型是生存與發展的必然方向
2、以空軍的視角俯瞰數字化時代全貌、了解數字化轉型的全過程
3、以陸軍的視角縱觀數字化轉型首要階段：項目設計的全步驟，掌握“以不變應萬變”的核心，應對不確定的未來。
課程目錄：
第一模塊：知己知彼·掌握數智化時代特征
第二模塊：縱觀全局·了解企業數智化轉型全貌
第三模塊：頂層設計·踏出企業數智化轉型第一步
第四模塊：知行合一·能落地是關鍵
講師介紹：
洪東盈：DCC企業共創盈咨詢教練事務所創始人，新商業學院數字化轉型頂層設計課程特邀講師，原埃森哲咨詢顧問，至今積累顧問、資本、企業主、企業教練四大跨界背景。
  
 
 

阿里巴巴數字化經濟體業務數字化實踐

教學目標：
1、了解阿里一體化經濟體，數字技術如何同時應用于線上線下
2、阿里巴巴商業操作系統的前世今生
3、學習阿里巴巴在不同業務中的在線化應用。
課程目錄：
第一模塊：阿里巴巴業務的數字化
第二模塊：營銷產品的數字化
第三模塊：組織管理的數字化
第四模塊：阿里數字化業務的底層基礎設施
講師介紹：
正雄：阿里巴巴集團資深專家、新商業學院副院長、商業評論運營總監。2011年加入阿里巴巴，對數據重構商業與新零售、數字經濟下的商業模式與戰略選擇、互聯網商業模式創新等主題均有深入研究，多次受邀為清華、北大、復旦等著名高校總裁班、EMBA學員分享。
 
  
 

數字化領導力與組織再造

教學目標：
1、學習如何打造企業的數字化領導力
2、用未來組織的深厚理論，結合阿里組織管理實踐的案例，助力數字化領導力建設和組織再造。
課程目錄：
耐克的選擇：從CEO到CIO
Whatapp：一個45人的企業創造了190億美金的市值
第一模塊：未來組織的演變
第二模塊：從“管理”到“賦能”：如何實現組織的再造
講師介紹：
盛振中：前橙智庫高級顧問，曾任互聯網實驗室咨詢顧問、阿里研究院高級專家，阿里數據經濟研究中心副主任。主導建立“阿里巴巴電子商務發展指數”，從2013年開始，測度中國300余個城市和2000個縣的電子商務發展水平，連續多年發布“中國電商百佳城市”、“中國電商百佳縣”排行榜。2017年至2019年參與完成阿里巴巴與世界銀行聯合研究項目。