海爾人單合一是海爾集團(tuán)提出的一種全新的管理模式。這種模式通過(guò)打破傳統(tǒng)的管理架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了工人、員工和管理人員之間的無(wú)縫銜接，使得海爾集團(tuán)成為一家以創(chuàng)新和協(xié)作為核心的企業(yè)。單合一模式意味著工人和員工不再以傳統(tǒng)意義上的藍(lán)領(lǐng)和白領(lǐng)來(lái)分層，而是通過(guò)開(kāi)發(fā)自主責(zé)任團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)的協(xié)同完成，同時(shí)自主選擇參與管理決策。這使得海爾員工承擔(dān)了更多的責(zé)任和義務(wù)，提升了員工自我管理的能力和素質(zhì)。