鍛造聚焦商業(yè)成功的干部隊(duì)伍
——華為干部管理之道

課程內(nèi)容
戰(zhàn)略路線確定之后，干部就是決定的因素。華為30來年成長(zhǎng)的關(guān)鍵是鍛造了一支能力強(qiáng)、認(rèn)同且能夠主動(dòng)傳播公司核心文化與價(jià)值觀的干部隊(duì)伍。華為干部管理的理念是什么？如何選拔、評(píng)價(jià)和考核干部？華為的干部為什么能夠做到能上能下，而且和華為一路同行？通過解讀，深度還原華為干部管理實(shí)踐。這門課是對(duì)《以?shī)^斗者為本：華為人力資源管理綱要》這本書的下篇——干部政策的詳細(xì)解讀，值得借鑒學(xué)習(xí)！

課程綱要：0.5天/1天
1、華為人才管理的價(jià)值認(rèn)識(shí)
2、干部管理與發(fā)展
3、總結(jié)與交流