豐田汽車考察——豐田佐吉自動(dòng)化的思想

豐田公司需要的不是單純的機(jī)械自動(dòng)化，而是強(qiáng)調(diào)“包括人的因素的自動(dòng)化”更注重人在生產(chǎn)過程中的重要性。豐田開創(chuàng)了一種全新的管理模式，推行的全員參與改善，鼓勵(lì)每個(gè)員工提出自己的意見及好的創(chuàng)意，讓每個(gè)員工都成為汽車質(zhì)量的監(jiān)督員，這樣激發(fā)員工的創(chuàng)造熱情，也提高了員工勞動(dòng)的附加值，以此創(chuàng)造更高的效率，保證高質(zhì)量的生產(chǎn)。

豐田汽車考察——對(duì)標(biāo)考察網(wǎng)萬斌

近期，我們單位組織中高層管理人員在對(duì)標(biāo)考察網(wǎng)萬斌老師的安排下走進(jìn)廣汽豐田汽車工廠參觀考察交流學(xué)習(xí)。廣汽用最新的科技來武裝，實(shí)現(xiàn)彎道超車，自此制造業(yè)才能實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。讓我們一起走進(jìn)廣汽豐田，感悟豐田科技創(chuàng)新的精髓，體驗(yàn)智能生產(chǎn)及其背后公司的核心理念。

豐田汽車考察——參觀考察豐田總部展廳

在廣汽豐田講解員的帶領(lǐng)下，我們開啟參觀之旅。講解員首先向我們介紹了豐田的大致情況。 保護(hù)環(huán)境是企業(yè)社會(huì)責(zé)任中的一個(gè)重要方面。 館內(nèi)展示了廣汽豐田采用的先進(jìn)環(huán)保技術(shù)和設(shè)備，并且設(shè)有環(huán)保互動(dòng)體驗(yàn)區(qū)供來賓親身感受廣汽豐田在環(huán)保方面的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

豐田汽車考察——豐田汽車生產(chǎn)線參觀交流

參訪人員統(tǒng)一參觀了廣汽豐田的生產(chǎn)線。廣汽在世界領(lǐng)先的生產(chǎn)工藝、嚴(yán)謹(jǐn)精細(xì)的生產(chǎn)流程、尤其是對(duì)細(xì)節(jié)改善的精益求精的精神給參訪人員留下了深刻的印象。根據(jù)一線員工的建議而改進(jìn)工作效率的小案例讓參訪人員對(duì)廣汽員工的智慧和對(duì)員工建議的重視深為嘆服。

豐田汽車考察——廣汽豐田高管交流分享

一、如何剔除無價(jià)值的：浪費(fèi)根源分析與對(duì)策

浪費(fèi)根源的清除策略：合并；

浪費(fèi)根源的清除策略：協(xié)同；

前四大浪費(fèi)清除策略的應(yīng)用與總結(jié)；

后三大浪費(fèi)清除策略的展開與總結(jié)；

二、如何做好（放大）有價(jià)值的：因果缺陷分析與對(duì)策真正的5S；

豐田工作方法、解決問題的思路；

建立方針目標(biāo)系統(tǒng)=建立價(jià)值判斷系統(tǒng)…

精益供應(yīng)鏈的成功典范：精速實(shí)簡(jiǎn)的日本供應(yīng)鏈；

豐田汽車考察——參觀豐田工廠觀后感

豐田老師的交流分享座談，深入淺出，內(nèi)容豐富，不僅從哲學(xué)的層面闡述清楚了“精益生產(chǎn)”的思想，給所有學(xué)員們重塑了正確的制造理念，通過案例解析、互動(dòng)的方式，教大家掌握了一些實(shí)踐“精益生產(chǎn)”的基本方法。走進(jìn)廣汽豐田活動(dòng)，雖然只有短短1天時(shí)間的參觀行程，卻讓我感受到了世界級(jí)工廠的強(qiáng)大。