參觀紅領集團智慧工廠學習心得

2019-11-22 09:30:48 來源：點擊：

紅領標桿考察——酷特云藍是如何解決企業(yè)傳承的難題紅領集團以流程為核心，讓架構(gòu)扁平化，去掉部門之間的壁壘。制造業(yè)通常有固定的組織架構(gòu)：銷售、計劃、采購、材料庫、生產(chǎn)、質(zhì)檢、半成品庫、成品庫等部門。但

紅領標桿考察——酷特云藍是如何解決企業(yè)傳承的難題

紅領集團以流程為核心，讓架構(gòu)扁平化，去掉部門之間的壁壘。制造業(yè)通常有固定的組織架構(gòu)：銷售、計劃、采購、材料庫、生產(chǎn)、質(zhì)檢、半成品庫、成品庫等部門。但來到紅領，這些架構(gòu)已蕩然無存。先有流程，再有組織。網(wǎng)上辦公，數(shù)字驅(qū)動，所有環(huán)節(jié)組合在一起，就是“3D打印”。點對點，去掉部門和部門之間的壁壘，無紙化辦公，高效率生產(chǎn)。

紅領集團考察預約——對標考察網(wǎng)萬斌

近期，我們單位中高層管理人員通過對標考察網(wǎng)萬老師的安排來到了紅領集團實地探索學習活動。在青島紅領集團總部，大家饒有興致的參觀了紅領的工廠、企業(yè)發(fā)展歷史展廳、體驗服裝定制等，紅領全程安排專業(yè)接待人員和講解人員陪同參觀與講解。

紅領標桿考察——紅領酷特展廳體驗高端西服定制

走進紅領歷史展館參觀，現(xiàn)場感受酷特智能（紅領）定制體驗，體驗酷特智能（紅領）大數(shù)據(jù)采集標準化流程，享受個性化定制設計體驗�；陧攲釉O計開展數(shù)字化企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新設計，以酷特云藍數(shù)字化工廠為模板，詳解如何用數(shù)據(jù)驅(qū)動全價值鏈資源，滿足客戶需求。

紅領標桿考察——參觀紅領工業(yè)4.0互聯(lián)工廠

走進紅領工廠，體驗高端在線定制的過程。第一步是量體。整個過程需要5分鐘，量體師采集19個部位的22個數(shù)據(jù)在紅領互聯(lián)工廠整套自動化生產(chǎn)線上，每件在生產(chǎn)線上“排隊”等待組裝的衣服的形狀顏色各異，它們的“隊列”也毫無章法可循。

紅領標桿考察——紅領服飾高管交流分享

參觀紅領集團1：互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)模式培訓

考察紅領集團2：IIM模式的開端—互聯(lián)網(wǎng)銷售下單系統(tǒng)觀摩學習

參訪紅領集團3：紅領歷史館-互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)的發(fā)展歷程

紅領集團標桿學習4：紅領智慧工廠參觀—定制式生產(chǎn)車間參觀

紅領集團游學考察5：紅領精益管理、流程與組織再造

紅領標桿考察——參觀紅領總部交流心得

通過這次青島紅領集團標桿考察游學，我們加深了對互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的認識，對自身企業(yè)的經(jīng)營模式和經(jīng)營理念有很多借鑒的意義。我們領導希望將組織學習活動常態(tài)化，讓員工們有更多的學習機會，提高能力素質(zhì)，開闊視野、增長見識。