小米雷軍：“從1到無窮多”的秘密
2015-01-28 14:20:35 來源： 點擊：
雖然業(yè)界仍對小米的估值將信將疑，但已經(jīng)感受到雷軍速度--雷軍投資的公司已經(jīng)基本覆蓋了一個人在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的所有生活服務(wù)領(lǐng)域。這些公司里比較知名的有羅輯思維、發(fā)現(xiàn)旅行、邁外迪、凱立德、積木盒子、好大
雖然業(yè)界仍對小米的估值將信將疑，但已經(jīng)感受到“雷軍速度”--雷軍投資的公司已經(jīng)基本覆蓋了一個人在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的所有生活服務(wù)領(lǐng)域。這些公司里比較知名的有羅輯思維、發(fā)現(xiàn)旅行、邁外迪、凱立德、積木盒子、好大夫、丁香園、歡聚時代、愛奇藝和凡客等。
雷軍的投資似乎在有意避開O2O等BAT競爭最激烈的戰(zhàn)場，切入教育、老年市場、房地產(chǎn)和新媒體等尚未完全被互聯(lián)網(wǎng)改變的傳統(tǒng)行業(yè)。
順為成立后，雷軍的投資開始從天使投資領(lǐng)域拓展到A輪和B輪等風(fēng)險投資領(lǐng)域，其中大量被投公司的創(chuàng)始人是雷軍的熟人、朋友和子弟兵。
很多被雷軍投資的公司，都開始小米化，也就是學(xué)習(xí)雷軍的七字訣：專注、極致、口碑和快。
“我以前混銀行圈，大家開會比的是誰更牛。但這兩天的會，大家比的是誰更苦，誰更努力。大家吃的也是大食堂那種飯菜，感覺這個群體都很玩命地在干活。”董駿說。
雷軍正在構(gòu)建的龐大的小米生態(tài)系統(tǒng)若要成功，直接依賴于被投公司的表現(xiàn)。這些公司能否在內(nèi)容和應(yīng)用市場上樹立口碑，幫助小米留住用戶，才是小米模式能否持續(xù)的關(guān)鍵所在。
2014年12月16日，雷軍45歲生日那天，有四個好友跟他一起慶祝到了凌晨。這四個人是獵豹移動CEO傅盛、凡客誠品創(chuàng)始人陳年、歡聚時代創(chuàng)始人李學(xué)凌、UC創(chuàng)始人俞永福。他們都曾接受過雷軍的投資。
這天晚上，雷軍收到的最好生日禮物是印度高院作出判決，允許小米恢復(fù)在印度銷售。此前，印度德里高等法院裁定，小米侵犯了愛立信的專利，要求小米停止在印度銷售和進(jìn)口手機(jī)。
專利問題，讓小米在狂飆突進(jìn)四年來首次露出軟肋。
2015年1月15日，在小米note發(fā)布會上，雷軍回應(yīng)了外界對于專利的質(zhì)疑，他展示了一系列數(shù)據(jù)來說明小米已經(jīng)有了很多專利，比如僅2014年小米就申請了2318件專利，而且未來幾年的最大投入之一就是專利。
一方面是薄利多銷，一方面又需要加大對專利的投入，這意味著小米在短期內(nèi)難以持續(xù)大幅盈利。
但雷軍的哲學(xué)仍然是“天下武功，唯快不破”——以手機(jī)為核心，快速搭建產(chǎn)業(yè)鏈，連接所有智能設(shè)備。
四年來，雷軍不僅將小米科技打造成中國估值最高的未上市科技公司——2014年底估值450億美元，還撒豆成兵，投資了約60家公司，其中一半跟小米生態(tài)鏈有關(guān)，涉足20多個移動互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分市場。
雖然業(yè)界仍對小米的估值將信將疑，但已經(jīng)感受到“雷軍速度”——雷軍投資的公司已經(jīng)基本覆蓋了一個人在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的所有生活服務(wù)領(lǐng)域。這些公司里比較知名的有羅輯思維、發(fā)現(xiàn)旅行、邁外迪、凱立德、積木盒子、好大夫、丁香園、歡聚時代、愛奇藝和凡客等。商務(wù)考察
不僅如此，雷軍還挖來新浪原總編輯陳彤，負(fù)責(zé)小米高達(dá)10億美元預(yù)算的內(nèi)容投資業(yè)務(wù)。雷軍還公開表示，小米未來5年將投資100家左右的智能硬件公司，在手機(jī)之外的行業(yè)復(fù)制小米模式。
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