本次考察旨在深入了解海爾集團的創新管理、智能制造、數字化轉型以及全球化戰略等方面的成功經驗。通過實地考察與交流，學習海爾如何通過先進的管理模式和技術創新，推動企業持續發展和保持行業領先地位。

‌二、標桿企業選擇‌

海爾集團作為全球家電行業的領軍企業，不僅在產品創新上取得了突破性進展，更通過“人單合一”模式和數字化轉型，推動了企業的全球化發展。海爾的成功經驗對于眾多尋求轉型升級的企業來說，具有極高的學習價值。

‌三、研學內容設計‌

1. ‌學習目的‌

• 深入了解海爾的“人單合一”管理模式和數字化轉型戰略。
• 學習海爾在智能制造、物聯網、大數據等領域的核心技術與創新實踐。
• 探討海爾的全球化戰略和市場拓展經驗。

1. ‌考察收益‌

• 掌握海爾先進的管理模式和技術創新方法，為自身企業轉型升級提供借鑒。
• 拓展視野，了解全球家電行業的發展趨勢和市場競爭格局。
• 建立與海爾高管和專家的聯系，為未來的合作與交流打下基礎。

1. ‌學習亮點‌

• 參觀海爾總部，直觀感受其創新文化和科技實力。
• 與海爾高管和專家面對面交流，深入了解其核心技術與創新實踐。
• 實地考察海爾智能制造工廠，了解其在生產過程中的自動化、智能化技術應用。

1. ‌考察行程‌

• ‌第一天‌：
• 09:00-10:00：抵達海爾總部，參觀企業展廳，了解海爾的發展歷程與核心技術。
• 10:00-11:30：主題分享《海爾創新戰略與全球化布局》，由海爾高管深度剖析企業的創新戰略。
• 11:30-13:00：午餐與休息。
• 13:00-15:00：參觀海爾智能制造工廠，了解其在智能制造和數字化轉型方面的應用。
• 15:00-16:30：互動交流，探討智能制造與數字化轉型在企業中的應用前景。
• ‌第二天‌：
• 09:00-10:30：實戰案例分享《海爾在智能制造與智慧家庭領域的創新實踐》，學習海爾在各行業的成功應用。
• 10:30-11:30：主題研討《物聯網時代的領導力發展》，由海爾專家分享。
• 11:30-13:00：午餐與休息。
• 13:00-15:00：體驗海爾智能家庭設備，感受科技如何改變生活。
• 15:00-16:30：總結與交流，分享參訪心得，探討合作機會。

‌四、交流主題定制‌

根據客戶需求可量身定制以下分享交流主題：

1. ‌海爾“人單合一”管理模式的實踐與創新‌

• 探討海爾如何通過“人單合一”模式激發員工創新活力，提升企業競爭力。

1. ‌海爾數字化轉型的戰略與實踐‌

• 分析海爾數字化轉型的背景、目標、實施路徑及成效，探討數字化轉型對企業發展的影響。

1. ‌海爾智能制造工廠的探索與經驗‌

• 介紹海爾智能制造工廠的建設背景、技術特點、生產流程及應用效果，分享智能制造在提升企業效率和競爭力方面的經驗。

1. ‌海爾全球化戰略與市場拓展‌

• 闡述海爾全球化戰略的核心內容、實施路徑及市場布局，探討海爾如何在國際市場上保持領先地位。

‌五、反饋渠道‌

在考察過程中，我們鼓勵客戶隨時提出意見和建議�？蛻艨梢酝ㄟ^以下方式與我們聯系：

• 電話聯系萬斌老師：13661395399。
• 發送電子郵件至指定郵wanbin@qykc.cn。
• 在考察結束后的總結交流環節提出反饋Q&A。

我們將認真聽取客戶的意見和建議，并根據實際情況對考察方案進行優化和完善，確�？蛻裟軌颢@得最佳的考察體驗和學習成果。