深圳企業(yè)考察 參觀學(xué)習(xí)集團(tuán)管控
2022-08-29 09:47:27 來(lái)源： 點(diǎn)擊：
第一天：華為高管主題分享（酒店會(huì)議室）09:00-12:00主題課程：《華為-集團(tuán)管控下的全球化人才培養(yǎng)，上》一、華為全球化模式分析1、全球化區(qū)域戰(zhàn)略與策略2、國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式3、華為全球化模式的特點(diǎn)二、華為全球
| 第一天：華為高管主題分享（酒店會(huì)議室） | ||
| 09:00-12:00 | 主題課程：《華為-集團(tuán)管控下的全球化人才培養(yǎng)，上》 一、華為全球化模式分析 1、全球化區(qū)域戰(zhàn)略與策略 2、國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式 3、華為全球化模式的特點(diǎn) 二、華為全球化背景下的人才戰(zhàn)略 1、全球化背景下對(duì)于人才的要求 2、華為全球化人才的合規(guī)和賦能 3、全球化人才的合規(guī)要求 4、全球化人才的賦能—華為大學(xué)的成立背景 5、華為大學(xué)的價(jià)值觀以及和公司價(jià)值觀的關(guān)系 6、華為大學(xué)獨(dú)特的戰(zhàn)略定位及意義 互動(dòng)交流 |
華為高管 |
| 12:00-13:30 | 午餐、休息 | |
| 13:30-16:30 | 主題課程：《華為-集團(tuán)管控下的全球化人才培養(yǎng)，下》 三、華為的全球化人才培養(yǎng)理念 1、為什么堅(jiān)持選拔制 2、訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合 3、項(xiàng)目制運(yùn)作的核心理念 4、華為大學(xué)和人力資源部的關(guān)系 5、如何進(jìn)行學(xué)習(xí)效果和績(jī)效評(píng)估 6、高級(jí)管理研討班——傳承公司文化，發(fā)酵管理哲學(xué) 7、FLDP——從骨干到管理者的轉(zhuǎn)身 8、青訓(xùn)班：訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合、從項(xiàng)目管理與經(jīng)營(yíng)中選拔發(fā)展后備干部 9、新員工培訓(xùn)——和華為共成長(zhǎng) 10、教學(xué)設(shè)計(jì)和課程開(kāi)發(fā)機(jī)制 11、戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì) 互動(dòng)交流 |
華為高管 |
| 第二天：走進(jìn)華潤(rùn)集團(tuán) | ||
| 08:30-09:30 | 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo) 華潤(rùn)集團(tuán)參訪學(xué)習(xí)行程介紹 華潤(rùn)集團(tuán)參訪學(xué)習(xí)亮點(diǎn) 隨團(tuán)顧問(wèn)拋出華潤(rùn)集團(tuán)參訪看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)，引導(dǎo)大家對(duì)于華潤(rùn)集團(tuán)的思考，帶著問(wèn)題走進(jìn)華潤(rùn)集團(tuán)參訪。 |
巴士課堂 |
| 09:30-10:10 | 參觀華潤(rùn)集團(tuán)總部—春筍大廈 1、深圳地標(biāo)性建筑，高400米，同時(shí)有60部電梯的中國(guó)華潤(rùn)集團(tuán)總部“春筍”大廈沙盤介紹 2、參觀展廳 了解華潤(rùn)集團(tuán)發(fā)展史、企業(yè)文化等，并全方面的了解整個(gè)大灣區(qū)的投資建設(shè)規(guī)劃以及它當(dāng)前的發(fā)展情況。 |
華潤(rùn)集團(tuán) |
| 10:10-11:40 | 主題分享：華潤(rùn)集團(tuán)信息化發(fā)展歷程與展望 1、智能與信息化發(fā)展歷程簡(jiǎn)介 2、智慧華潤(rùn)愿景與未來(lái)思考 |
華潤(rùn)高管 |
| 12:00-13:30 | 午餐，午休 | |
| 13:30-16:30 | 主題分享：華潤(rùn)集團(tuán)-如何構(gòu)建集團(tuán)戰(zhàn)略成本管控體系 1．集團(tuán)價(jià)值鏈識(shí)別 2．各價(jià)值鏈成本動(dòng)因和作業(yè)單元定義 3．成本領(lǐng)先和差異化 4．集團(tuán)精益成本管理 互動(dòng)交流 |
華潤(rùn)高管 |
| 第三天：走進(jìn)美的集團(tuán) | ||
| 08:50-09:50 | 美的標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo) 美的學(xué)習(xí)行程介紹與美的集團(tuán)簡(jiǎn)單概括 向美的學(xué)什么？如何學(xué) 隨團(tuán)顧問(wèn)拋出美的之行看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)，引導(dǎo)大家對(duì)于美的管理之道的思考，帶著問(wèn)題走進(jìn)美的。 |
巴士課堂 |
| 09:50-11:30 | 參觀美的集團(tuán)總部 參觀美的集團(tuán)歷史館/產(chǎn)品館，零距離接觸中國(guó)最優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)風(fēng)采。 參觀收益：感受美的在產(chǎn)品方面的技術(shù)與設(shè)計(jì)創(chuàng)新，在生產(chǎn)線參觀感受中國(guó)一流制造企業(yè)生產(chǎn)線布局及車間管理之道。 |
美的集團(tuán) |
| 11:40-13:30 | 午餐及休息 | |
| 13:30-16:30 | 主題分享： 美的-集團(tuán)管控下的經(jīng)營(yíng)之道 1、美的成長(zhǎng)背景概述 2、美的經(jīng)營(yíng)管理的3個(gè)3 3、美的人才培養(yǎng) 4、美的經(jīng)營(yíng)之道總結(jié) 互動(dòng)交流 |
美的高管 |
| 第四天：走進(jìn)聯(lián)想集團(tuán) | ||
| 9：00-9：40 | 參觀聯(lián)想集團(tuán)總部： 一、聯(lián)想集團(tuán)和工廠概況介紹 二、聯(lián)想筆記本生產(chǎn)線參觀 三、聯(lián)想服務(wù)器/臺(tái)式機(jī)生產(chǎn)線參觀 四、現(xiàn)場(chǎng)交流答疑 |
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| 9：40-11：30 | 主題分享：企業(yè)文化管控與創(chuàng)新： 1、文化差異的融合與文化創(chuàng)新 2，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與大環(huán)境下的業(yè)務(wù)創(chuàng)新 3，員工管控：領(lǐng)導(dǎo)班子的搭建與規(guī)劃 |
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| 11：30-13：30 | 午餐，休息 | |
| 13：30-16：30 | 復(fù)盤、總結(jié)、出成果 | |
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考察研學(xué)聯(lián)系方式/參觀預(yù)約申請(qǐng)
- 聯(lián)系電話：010-52463211
- 聯(lián)系手機(jī)：13661395399
- 聯(lián)系人：萬(wàn)斌老師
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