轉(zhuǎn)型升級讓玫德嘗到了甜頭---走進濟南玫德

       濟南玫德鑄造有限公司暨濟南玫德瑪鋼有限公司，該公司的管理理念和成長業(yè)績令人振奮和感嘆，“邁克”牌為中國同行業(yè)首家“中國馳名商標”。始建于1962年，已有57年的生產(chǎn)歷史，公司具有國內(nèi)先進的生產(chǎn)設(shè)施和技術(shù)力量，已成為中國、亞洲、乃至世界最大的管路連接件專業(yè)生產(chǎn)廠家、世界五金制品制造業(yè)500強。近年來，公司堅持以提高經(jīng)濟效益為中心，發(fā)揚“艱苦奮斗、開拓進取、自討苦吃、創(chuàng)新奪魁”的企業(yè)精神，堅持“念念不忘開發(fā)新市場、念念不忘開發(fā)新產(chǎn)品、念念不忘管理上水平、念念不忘環(huán)保達標準”的發(fā)展思路，讓利于客戶，逐步形成了獨具特色的“瑪鋼文化”，使企業(yè)取得了迅猛發(fā)展。2014年銷售收入36億元，出口創(chuàng)匯3.2億美元，利潤超過10億元。玫德產(chǎn)品銷往世界130多個國家，獲得149項國家專利，成立50多年以來，傳承匠心，追求卓越。 “邁克”牌產(chǎn)品廣泛應用于迪拜哈利法塔、紐約新世貿(mào)中心、上海中心大廈、寧夏-浙江等幾十條特高壓輸電線路和京滬高鐵等標志性建筑和工程。集團秉承以客戶為中心的產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新理念，滿足并引導用戶日益增長的需求，為全球用戶提供安全可靠的流體系統(tǒng)連接產(chǎn)品和解決方案，成為行業(yè)的領(lǐng)導者。

       玫德集團利用國家級企業(yè)技術(shù)中心和博士后科研工作站等研發(fā)創(chuàng)新平臺，促進技術(shù)創(chuàng)新成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，完成生產(chǎn)工藝由機械化向自動化、智能化轉(zhuǎn)型；經(jīng)營管理由經(jīng)驗型向制度化、流程化轉(zhuǎn)型；市場營銷由賣產(chǎn)品向提供解決方案轉(zhuǎn)型,穩(wěn)步提高玫德在全球價值鏈中的作用。                    
通過濟南、臨沂和曼谷三大生產(chǎn)基地的建設(shè)，集團已形成跨區(qū)域、多基地國際化發(fā)展格局。玫德集團不忘初心，合規(guī)經(jīng)營，持續(xù)成長，堅持與客戶、員工、股東和社區(qū)分享發(fā)展成果，致力成為一個讓員工快樂工作并令人尊敬的企業(yè)。曾幾何時，濟南玫德鑄造有限公司還是一家名不見經(jīng)傳，瀕臨破產(chǎn)的集體小廠。如今，玫德公司已成為國內(nèi)外同行業(yè)發(fā)展最快、規(guī)模最大、品規(guī)最全、效益最好的企業(yè)，成為瑪鋼產(chǎn)業(yè)的世界霸主，向世界彰顯中國制造和中國創(chuàng)造的強大力量。這一切都得益于企業(yè)不斷的轉(zhuǎn)型升級。
       一是瞄準前沿強力推進工藝轉(zhuǎn)型：瑪鋼管件的特點是生產(chǎn)工藝特別復雜，從最初的原材料到最終的產(chǎn)品包裝，有30多套工序，每道工序都有很多技術(shù)點。從1962年建廠以來，公司幾乎都是純手工生產(chǎn)，地攤式的鑄造工藝，一個班下來，工人只剩下眼睛和牙齒是本色，其他全是黑乎乎的，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，員工勞動強度也大，無法滿足大批量訂單的生產(chǎn)需要。從2006年開始，公司開始著手大規(guī)模技改，忍痛掀翻了地攤，丟掉拉了幾十年的獨輪車、雙輪車，大量引入行車、叉車、皮帶機等機械傳輸工具，2013年，一次就引進了5條國際頂尖的造型生產(chǎn)線——迪砂線，并配套砂處理、自動澆注機和熔煉設(shè)備，形成近十萬噸的毛坯生產(chǎn)能力，在全球同行業(yè)引起了不小的震動。果斷砸翻落后的地攤式生產(chǎn)工藝，持續(xù)大手筆推動兩化融合、技改升級，向規(guī)模化生產(chǎn)要效益。
        二是推動“頭腦升級”的管理思想轉(zhuǎn)型：該公司一直處在創(chuàng)新的過程中，每天都有新的變化，每天都有新的東西，特別是他們大力推動了管理思想的轉(zhuǎn)型。技術(shù)創(chuàng)新，工藝技術(shù)轉(zhuǎn)型使企業(yè)的生產(chǎn)方式得到根本的改變，但這只是硬件的變化，硬件的變化又給軟件提出了更高的升級要求，所以企業(yè)的管理方法、管理思想的轉(zhuǎn)型就要緊緊跟上。
       三是市場戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型升級：生產(chǎn)和管理模式的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新加快了市場戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型。濟南玫德過去把自己定義為一個專業(yè)的生產(chǎn)工廠，或者說生產(chǎn)一個產(chǎn)品，產(chǎn)品這個東西比較容易跟隨，相對來講競爭力還不是很強，于是濟南玫德就想搞一個產(chǎn)品組合，為用戶形成一套解決方案。

行程安排：

時間	主題內(nèi)容	分享嘉賓
	參觀玫德企業(yè)文化展館+參觀玫德科學技術(shù)中心+參觀生產(chǎn)車間+專家交流互動
上午：
08:30-09:30	標桿學習行前引導 濟南玫德參訪學習行程介紹 隨團顧問通過對玫德發(fā)展歷程的簡單介紹，引導大家對濟南玫德最近10多年堅持“念念不忘開發(fā)新市場、念念不忘開發(fā)新產(chǎn)品、念念不忘管理上水平、念念不忘環(huán)保達標準”的發(fā)展思路進行深入思考。	標桿隨團顧問
09:50-12:00	參訪玫德集團總部 參觀玫德企業(yè)文化展廳，感悟玫德獨具特色的“瑪鋼文化”； 參觀玫德科學技術(shù)中心，了解玫德技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略和思路； 參觀玫德現(xiàn)代化的鑄造車間，零距離觀看玫德國際頂尖水平的造型生產(chǎn)線——迪砂線。	玫德高管
12:00-13:30	午餐，休息
13:30-17:00	主題交流：（可選） 玫德集團的轉(zhuǎn)型升級之路：從傳統(tǒng)制造業(yè)到先進制造業(yè)的轉(zhuǎn)型之路如何步步為營？從人工到機械化，從機械化到自動化，從自動化到智能化；從技術(shù)到工藝，從工藝到組織機構(gòu)，從組織機構(gòu)到人才，從人才到市場，看玫德集團一環(huán)套一環(huán)的轉(zhuǎn)型升級。 打造“三名企業(yè)” 推動企業(yè)形象提升： 玫德的企業(yè)目標：“名企名牌名家”，玫德如何推動企業(yè)形象升級： 以整治廠容廠貌、提升企業(yè)價值、確保安全平穩(wěn)運行為主要內(nèi)容，著力提升重點企業(yè)形象，增加綠化面積、加大環(huán)保投入，展現(xiàn)員工風采，營造提升企業(yè)文化氛圍， 實現(xiàn)公司整體形象全面提升。	玫德高管

【教學模式】考察參觀+交流互動+疑難問答
【教學時間】1天
【參觀地點】濟南
【費用包含】參觀費、培訓費、會議室費用、學習用車、發(fā)票、午餐
 
【聯(lián)系人】萬斌                           【聯(lián)系電話】13661395399