【課程主題】標(biāo)桿學(xué)習(xí)：從優(yōu)秀走向卓越
【課程對(duì)象】公司中高層核心管理者
【課程收益】系統(tǒng)學(xué)習(xí)標(biāo)桿管理的方法，提高管理者通過(guò)標(biāo)桿管理來(lái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理提質(zhì)的能力，并通過(guò)研討對(duì)xxx(客戶)下一步的管理行動(dòng)提供新的輸入。
【課程時(shí)長(zhǎng)】1天（6小時(shí)）
【課程大綱】
 

教學(xué)內(nèi)容	教學(xué)形式
第一部分： 標(biāo)桿學(xué)習(xí)：優(yōu)秀企業(yè)通用的管理方法   1、標(biāo)桿學(xué)習(xí)發(fā)展簡(jiǎn)述 2、中國(guó)企業(yè)標(biāo)桿學(xué)習(xí)的趨勢(shì)分析 3、標(biāo)桿學(xué)習(xí)的熱點(diǎn)話題和典型形態(tài)	講授
第二部分： 基于發(fā)展視角的對(duì)標(biāo)體系   1、戰(zhàn)略分解：支撐戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的戰(zhàn)略體系分解， 聚焦xxx（客戶）的對(duì)標(biāo)維度 2、戰(zhàn)略對(duì)標(biāo)：基于產(chǎn)業(yè)賽道和戰(zhàn)略目標(biāo)的對(duì)標(biāo)對(duì)象選取 3、業(yè)務(wù)對(duì)標(biāo)：基于業(yè)務(wù)效率和業(yè)務(wù)模式的對(duì)標(biāo)對(duì)象選取 4、組織&人才對(duì)標(biāo)：基于管理模式和組織效能的對(duì)標(biāo)對(duì)象選取	研討+講授
第三部分： 標(biāo)桿學(xué)習(xí)在xxx（客戶）的落地行動(dòng)計(jì)劃   1、復(fù)盤我們過(guò)去的標(biāo)桿學(xué)習(xí)：收獲與問(wèn)題 2、標(biāo)桿學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)的經(jīng)典范式 3、如何將標(biāo)桿學(xué)習(xí)融入未來(lái)的管理動(dòng)作	研討+講授

 
【講師介紹】
 
安秋明，標(biāo)桿賦能研究院執(zhí)行院長(zhǎng)，《培訓(xùn)》雜志·中國(guó)企業(yè)數(shù)字化賦能研究院執(zhí)行院長(zhǎng)，阿里云全球培訓(xùn)中心領(lǐng)銜專家，中國(guó)石油特聘學(xué)習(xí)發(fā)展專家，騰訊生態(tài)賦能特聘顧問(wèn)。
 
曾任阿里巴巴資深專家，支付寶大學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng)，淘寶大學(xué)核心負(fù)責(zé)人，美的集團(tuán)·美的大學(xué)校長(zhǎng)，好未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院院長(zhǎng)等。出版暢銷書《標(biāo)桿學(xué)習(xí)：創(chuàng)建世界一流企業(yè)的必經(jīng)之路》、《數(shù)字化增長(zhǎng)引擎》、《賦能三板斧》等，曾獲2021年度人力資源影響力人物，第五屆云圖獎(jiǎng)·數(shù)字化賦能教學(xué)實(shí)踐獎(jiǎng)等。
 
服務(wù)客戶包括眾多500強(qiáng)企業(yè)，以及清華經(jīng)管、長(zhǎng)江商學(xué)院等國(guó)內(nèi)頂價(jià)商學(xué)院。