課程排期

2024年5月24-25日

2024年9月12-13日

課程背景

以下企業(yè)痛點您是否感同身受？

生意越來越難做的背后對組織能力提出了更高挑戰(zhàn)，到底該如何搞定“組織能力”？

如何打造一支“又紅又專、能量爆棚、能打勝仗”的鐵軍團隊？

HR團隊總是與業(yè)務團隊兩張皮，貌合神離，不能力出一孔，怎么破？

如何讓HR團隊真正懂業(yè)務，并能夠驅(qū)動業(yè)務做好文化、組織與人才，拿到結(jié)果？

2005年前后，兩部軍事題材電視劇《歷史的天空》、《亮劍》風靡全國，受其啟發(fā)阿里巴巴創(chuàng)始人馬云提出在阿里巴巴業(yè)務部門搭建“政委”體系的想法。通過近20年演化迭代，阿里政委已成為阿里巴巴特有的一套組織及人力資源管理體系。目前越來越多的企業(yè)在其核心業(yè)務部門中紛紛配置了政委的一職，期望能夠助力業(yè)務打勝仗，但整體來說實踐效果并不理想。在大量的實踐和走訪調(diào)研過程中，我們發(fā)現(xiàn)諸多嘗試落地政委機制的企業(yè)，往往會被如下問題困擾：

• 阿里政委機制是否適合所有類型和階段的企業(yè)？
• 學習阿里政委機制，核心的精髓到底是學什么？
• 政委機制到底是如何讓業(yè)務團隊嗷嗷叫、打勝仗的？
• 企業(yè)在什么階段適合引入政委機制，在過程中有哪些必須避免的“坑點”？
• 政委機制引入過程中，已有的人力資源管理文化和體系需要做哪些配套變革與調(diào)整？
• 阿里政委業(yè)務四板斧之懂業(yè)務&促人才&推文化&提效能，落地和實操的秘籍是什么？
• ……

基于以上大量的實踐、調(diào)研和思考，以及充分的內(nèi)容梳理和打磨后，我們重磅升級推出了《阿里巴巴政委體系實戰(zhàn)營》課程。期望通過兩天的實戰(zhàn)營，幫助廣大有志于落地政委體系、打造打勝仗組織的創(chuàng)始人、核心管理層及HR伙伴能夠少走彎路，早日圓夢！

課程亮點

組織基因

參觀阿里巴巴，學習組織、業(yè)務一體之道

• 阿里巴巴發(fā)展里程碑大屏
• 阿里日、戰(zhàn)袍文化
• 阿里公益、ESG理念
• 同學文化、武俠文化、年陳文化
• 阿里的人才體系：百年阿里

講師兼具阿里大政委、上市/獨角獸公司CHO實戰(zhàn)落地經(jīng)驗

寧曉東老師       

原阿里巴巴集團大政委

近20年組織發(fā)展與人力資源高管實戰(zhàn)經(jīng)歷

浙江大學總裁班、上海交通大學EMBA創(chuàng)投協(xié)會特聘講師

長期專注企業(yè)數(shù)智化組織與人力資源轉(zhuǎn)型研究精通戰(zhàn)略落地、人才復制、敏捷績效、薪酬激勵、文化落地及HRBP鐵軍打造，持續(xù)致力于成為企業(yè)最值得信賴的組織人力專家。

授課方式

適合學員

1. 扎根于業(yè)務、具有組織信仰的創(chuàng)始人/CEO/總經(jīng)理/合伙人
2. 企業(yè)組織及人力資源的一號位及核心團隊
3. 企業(yè)COE及HRBP團隊負責人及核心團隊
4. 期望透過組織及人才能力幫助業(yè)務打勝仗的業(yè)務干部

課程收益

• 權(quán)威與領先：了解阿里巴巴最新HRBP政委體系打造的邏輯和本質(zhì)，掌握全球最新的HR最佳實踐，為本企業(yè)人力資源體系建設提供參考。
• 業(yè)務為本：學習人力資源團隊如何通過“懂業(yè)務”實現(xiàn)與業(yè)務的平等對話，推動業(yè)務結(jié)果實現(xiàn)的有效理念、方法和工具。
• 學得會帶得走：系統(tǒng)掌握人力資源團隊在促人才、推文化、提效能上的關(guān)鍵理念、方法、工具。
• 訓戰(zhàn)結(jié)合：通過項目共創(chuàng)等學習方式，輸出適合學員企業(yè)的可執(zhí)行和落地的標準、工具與方案。

課程安排

備注：具體行程以當天實際安排為準

兩天一晚阿里西溪園區(qū)封閉式實戰(zhàn)

帶著問題來，帶著答案走

報名申請

1、申請方式：完整填寫《報名申請表》，并加蓋公司公章。

2、錄取：經(jīng)資格審查后，合格者方可被錄取。

3、繳納學費（被錄取學員應在開課前規(guī)定時間內(nèi)繳納全部費用）

報名費用：5980元/人

• 費用包括講義、參考資料、課程用餐、茶歇費用；其他食宿及交通費用請學員自理。
• 住宿酒店：提供住宿酒店推薦，以培訓指南為準。
• 如需代訂酒店請咨詢課程&銷售顧問。
• 課程顧問：萬老師 手機號13661395399