山東濰柴(WOS)，并使之成為向世界一流企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)邁進(jìn)的有力工具。

WOS由質(zhì)量 (WQS) 、服務(wù) (WSS)研發(fā)(WDS)、生產(chǎn)(WPS)和業(yè)務(wù)支持(WBS) 5個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成

WQS質(zhì)量子系統(tǒng)，短期關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量的把控，長(zhǎng)期關(guān)注全鏈條質(zhì)量管理的提升，將“質(zhì)量在我手中”的理念落地到產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全員、全過程，形成濰柴特色的質(zhì)量管理文化。

WSS服務(wù)子系統(tǒng)，短期關(guān)注現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售，長(zhǎng)期關(guān)注研究技術(shù)產(chǎn)品提升空間、把握用戶未來需求，預(yù)測(cè)技術(shù)、產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)，準(zhǔn)確鎖定企業(yè)的輸入，由此實(shí)現(xiàn)引導(dǎo)客戶需求、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。

。WDS研發(fā)子系統(tǒng)，短期關(guān)注現(xiàn)有產(chǎn)品的提升，長(zhǎng)期關(guān)注突破技術(shù)并形成技術(shù)組合，不斷設(shè)計(jì)開發(fā)出最具核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力、品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)力和成本競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品組合，以達(dá)到“不同之間我最強(qiáng)，相同之間我最優(yōu)”

。WPS制造子系統(tǒng)，短期關(guān)注現(xiàn)有產(chǎn)品的生產(chǎn)制造，長(zhǎng)期關(guān)注適應(yīng)市場(chǎng)的調(diào)整，在信息化和智能化支持下，既能滿足大批量制造，也能滿足客戶的個(gè)性化、小批量定制，且做到質(zhì)量提升，成本降低。

WBS支持子系統(tǒng)，短期關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量管理的支撐，長(zhǎng)期關(guān)注融合標(biāo)準(zhǔn)流程和持續(xù)改進(jìn)方式，借助先進(jìn)的管理手段和工具，服務(wù)業(yè)務(wù)全鏈條。

濰柴集團(tuán)從2009年開始落地實(shí)施WOS