華為-財(cái)務(wù)-石軍

個(gè)人簡(jiǎn)介
華為公司原海外客戶及項(xiàng)目CFO（亞太區(qū)主管）
華為公司原核心網(wǎng)產(chǎn)品線CFO
10年華為工作經(jīng)驗(yàn)（2005-2015年）
18年跨行業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)：先后服務(wù)萬(wàn)科、華為等行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，經(jīng)歷產(chǎn)品研發(fā)、合同銷售及交付回款的全流程財(cái)務(wù)管理。在中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、全面預(yù)算管理、產(chǎn)品投資管理、合同四算、國(guó)際稅務(wù)籌劃、外匯管理等方面經(jīng)驗(yàn)豐富。

主題課題

基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理

財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型之道：財(cái)務(wù)BP建設(shè)

基于IPD的產(chǎn)品投資管理

銷售財(cái)務(wù)BP：合同四算管理

財(cái)經(jīng)數(shù)字化助力企業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型

海外財(cái)經(jīng)管理

CEO的經(jīng)營(yíng)管理課