華為研發(fā)管理實(shí)踐分享
2023-11-23 09:05:34 來源： 點(diǎn)擊：
華為集成產(chǎn)品開發(fā)管理實(shí)踐分享回歸業(yè)務(wù)本質(zhì)，從商業(yè)視角與客戶視角，來看待產(chǎn)品開發(fā)，并了解保證商業(yè)成功的產(chǎn)品開發(fā)管理架構(gòu)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)之初充分卷入客戶需求，以客戶需求為出發(fā)點(diǎn)牽引
華為集成產(chǎn)品開發(fā)管理實(shí)踐分享
1. 回歸業(yè)務(wù)本質(zhì)，從商業(yè)視角與客戶視角，來看待產(chǎn)品開發(fā)，并了解保證商業(yè)成功的產(chǎn)品開發(fā)管理架構(gòu)
2. 在產(chǎn)品設(shè)計(jì)之初充分卷入客戶需求，以客戶需求為出發(fā)點(diǎn)牽引產(chǎn)品設(shè)計(jì)，以商業(yè)訴求為落腳點(diǎn)規(guī)范設(shè)計(jì)開發(fā)的全過程
3. 理解集成產(chǎn)品開發(fā)的各個(gè)階段及各階段的規(guī)定動作
4. 理解集成產(chǎn)品開發(fā)的跨部門協(xié)同運(yùn)作模式
力出一孔，導(dǎo)向沖鋒——華為預(yù)算分配與管控機(jī)制分享
1. 理解投資管理的內(nèi)核、原則與整體視圖概覽
2. 掌握投資管理主要模型
3. 啟發(fā)對導(dǎo)向沖鋒的薪酬包及執(zhí)行投資管理閉環(huán)的深刻思考
4. 通過研討，運(yùn)用模型，嘗試從財(cái)經(jīng)角度呈現(xiàn)自身業(yè)務(wù)投資管理現(xiàn)狀
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