學(xué)騰訊商業(yè)模式與產(chǎn)品方法
2022-12-09 13:44:48 來(lái)源: 點(diǎn)擊:
學(xué)騰訊商業(yè)模式與產(chǎn)品方法課程背景:在過(guò)去20年里,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代從模仿到創(chuàng)新的變遷,找到了屬于中國(guó)特色互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。特別以騰訊為代表,從QQ到微信在國(guó)外都能找到對(duì)標(biāo),但國(guó)外這兩類(lèi)產(chǎn)品基本上都是曇花一
學(xué)騰訊商業(yè)模式與產(chǎn)品方法
課程背景:
在過(guò)去20年里,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代從模仿到創(chuàng)新的變遷,找到了屬于中國(guó)特色互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。特別以騰訊為代表,從QQ到微信在國(guó)外都能找到對(duì)標(biāo),但國(guó)外這兩類(lèi)產(chǎn)品基本上都是曇花一現(xiàn),唯獨(dú)騰訊找到獨(dú)特的創(chuàng)新的方式,為騰訊撐起了萬(wàn)億市值,并引領(lǐng)全球的社交類(lèi)產(chǎn)品。
互聯(lián)網(wǎng)+在中國(guó)已形成不可阻擋的趨勢(shì),也開(kāi)始逐步影響其他傳統(tǒng)行業(yè)。其背后的核心理念:用戶(hù)為王的踐行思想,即是產(chǎn)品思維。如何把握產(chǎn)品思維的精髓并靈活應(yīng)用,助力本行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)提升,將是一個(gè)非常有意義的課題。從而慢慢地形成了騰訊特有的企業(yè)文化、商業(yè)模式,戰(zhàn)略創(chuàng)新,以及互聯(lián)網(wǎng)做產(chǎn)品的方法論與思維模式。
課程目標(biāo):
1、了解騰訊的企業(yè)文化、商業(yè)變革、產(chǎn)品方法論,參考中找到可能有用的思路和方法;
2、了解騰訊產(chǎn)品思維,借鑒互聯(lián)網(wǎng)思維最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提升工作服務(wù)質(zhì)量;
3、了解騰訊的產(chǎn)品思維方式、價(jià)值觀、方法論,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作力,整體效率;
4、了解騰訊做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)案例,參考做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的思維和方法,為自身企業(yè)或個(gè)人找到突破口,做出更好產(chǎn)品打造商業(yè)模式。
課程時(shí)間:1天或2天,5小時(shí)或10小時(shí)左右
課程對(duì)象:企業(yè)老板、中高層管理者等
課程方式:觀點(diǎn)突出、案例互動(dòng)、講解點(diǎn)評(píng)、分組研討等
課程大綱
Part1:感受獨(dú)特騰訊,了解文化與福利
1、騰訊的企業(yè)文化與責(zé)任觀
2、用戶(hù)為本,科技向善
3、用獨(dú)特的福利來(lái)“寵愛(ài)”員工
Part2:不斷變革組織中,探索創(chuàng)新商業(yè)模式
1、騰訊發(fā)展的三個(gè)階段?!
2、打破組織,自我革新:包括成長(zhǎng)期,失控期,創(chuàng)新期,新機(jī)遇
3、“微創(chuàng)新”的力量,造就極致產(chǎn)品體驗(yàn)
4、著眼產(chǎn)品、賦能投資,賺了另一個(gè)“騰訊”
Part3:連接人、服務(wù)、設(shè)備與企業(yè),以及未來(lái)科技
1、騰訊業(yè)務(wù)布局:連接用戶(hù)與生活
2、騰訊“數(shù)字方舟”計(jì)劃,助力產(chǎn)業(yè)數(shù)字化
3、探索,面向未來(lái)的創(chuàng)新科技
4、責(zé)任與信任:讓科技為世界創(chuàng)造美好
Part4:產(chǎn)品方法論
1、產(chǎn)品創(chuàng)意方法論:讓你的idea更靠譜
2、產(chǎn)品分析方法論:用戶(hù)、市場(chǎng)研究與分析
3、產(chǎn)品規(guī)劃方法論:節(jié)奏致勝
4、產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法論:基本原則與最佳實(shí)踐
Part5:用戶(hù)體驗(yàn):實(shí)戰(zhàn)流程
1、騰訊互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的實(shí)戰(zhàn)理論
2、實(shí)戰(zhàn)流程:源于“為什么做,滿(mǎn)足人們什么需求?”
3、用戶(hù)調(diào)研的方法論
4、用戶(hù)體驗(yàn)無(wú)處不在:何為做事有交代?
Part6:產(chǎn)品經(jīng)理的自我修養(yǎng)
1、什么是好的產(chǎn)品經(jīng)理?
2、產(chǎn)品經(jīng)理的核心價(jià)值觀
3、產(chǎn)品經(jīng)理最佳能力模型
4、產(chǎn)品經(jīng)理的自我成長(zhǎng)與修煉
Part7:產(chǎn)品的常識(shí):創(chuàng)新思維
1、匠心精神:善良比聰明更重要?
2、何為“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”:生活或工作
3、實(shí)事求是的常識(shí)擁護(hù)者
4、重新排列組合就是創(chuàng)新?
Part8:簡(jiǎn)單的失控:生長(zhǎng)中自我凈化
1、生態(tài)系統(tǒng)里的一種自發(fā)秩序
2、世界是新的
3、交流與提問(wèn):回顧總結(jié)
課程背景:
在過(guò)去20年里,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代從模仿到創(chuàng)新的變遷,找到了屬于中國(guó)特色互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。特別以騰訊為代表,從QQ到微信在國(guó)外都能找到對(duì)標(biāo),但國(guó)外這兩類(lèi)產(chǎn)品基本上都是曇花一現(xiàn),唯獨(dú)騰訊找到獨(dú)特的創(chuàng)新的方式,為騰訊撐起了萬(wàn)億市值,并引領(lǐng)全球的社交類(lèi)產(chǎn)品。
互聯(lián)網(wǎng)+在中國(guó)已形成不可阻擋的趨勢(shì),也開(kāi)始逐步影響其他傳統(tǒng)行業(yè)。其背后的核心理念:用戶(hù)為王的踐行思想,即是產(chǎn)品思維。如何把握產(chǎn)品思維的精髓并靈活應(yīng)用,助力本行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)提升,將是一個(gè)非常有意義的課題。從而慢慢地形成了騰訊特有的企業(yè)文化、商業(yè)模式,戰(zhàn)略創(chuàng)新,以及互聯(lián)網(wǎng)做產(chǎn)品的方法論與思維模式。
課程目標(biāo):
1、了解騰訊的企業(yè)文化、商業(yè)變革、產(chǎn)品方法論,參考中找到可能有用的思路和方法;
2、了解騰訊產(chǎn)品思維,借鑒互聯(lián)網(wǎng)思維最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提升工作服務(wù)質(zhì)量;
3、了解騰訊的產(chǎn)品思維方式、價(jià)值觀、方法論,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作力,整體效率;
4、了解騰訊做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)案例,參考做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的思維和方法,為自身企業(yè)或個(gè)人找到突破口,做出更好產(chǎn)品打造商業(yè)模式。
課程時(shí)間:1天或2天,5小時(shí)或10小時(shí)左右
課程對(duì)象:企業(yè)老板、中高層管理者等
課程方式:觀點(diǎn)突出、案例互動(dòng)、講解點(diǎn)評(píng)、分組研討等
課程大綱
Part1:感受獨(dú)特騰訊,了解文化與福利
1、騰訊的企業(yè)文化與責(zé)任觀
2、用戶(hù)為本,科技向善
3、用獨(dú)特的福利來(lái)“寵愛(ài)”員工
Part2:不斷變革組織中,探索創(chuàng)新商業(yè)模式
1、騰訊發(fā)展的三個(gè)階段?!
2、打破組織,自我革新:包括成長(zhǎng)期,失控期,創(chuàng)新期,新機(jī)遇
3、“微創(chuàng)新”的力量,造就極致產(chǎn)品體驗(yàn)
4、著眼產(chǎn)品、賦能投資,賺了另一個(gè)“騰訊”
Part3:連接人、服務(wù)、設(shè)備與企業(yè),以及未來(lái)科技
1、騰訊業(yè)務(wù)布局:連接用戶(hù)與生活
2、騰訊“數(shù)字方舟”計(jì)劃,助力產(chǎn)業(yè)數(shù)字化
3、探索,面向未來(lái)的創(chuàng)新科技
4、責(zé)任與信任:讓科技為世界創(chuàng)造美好
Part4:產(chǎn)品方法論
1、產(chǎn)品創(chuàng)意方法論:讓你的idea更靠譜
2、產(chǎn)品分析方法論:用戶(hù)、市場(chǎng)研究與分析
3、產(chǎn)品規(guī)劃方法論:節(jié)奏致勝
4、產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法論:基本原則與最佳實(shí)踐
Part5:用戶(hù)體驗(yàn):實(shí)戰(zhàn)流程
1、騰訊互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的實(shí)戰(zhàn)理論
2、實(shí)戰(zhàn)流程:源于“為什么做,滿(mǎn)足人們什么需求?”
3、用戶(hù)調(diào)研的方法論
4、用戶(hù)體驗(yàn)無(wú)處不在:何為做事有交代?
Part6:產(chǎn)品經(jīng)理的自我修養(yǎng)
1、什么是好的產(chǎn)品經(jīng)理?
2、產(chǎn)品經(jīng)理的核心價(jià)值觀
3、產(chǎn)品經(jīng)理最佳能力模型
4、產(chǎn)品經(jīng)理的自我成長(zhǎng)與修煉
Part7:產(chǎn)品的常識(shí):創(chuàng)新思維
1、匠心精神:善良比聰明更重要?
2、何為“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”:生活或工作
3、實(shí)事求是的常識(shí)擁護(hù)者
4、重新排列組合就是創(chuàng)新?
Part8:簡(jiǎn)單的失控:生長(zhǎng)中自我凈化
1、生態(tài)系統(tǒng)里的一種自發(fā)秩序
2、世界是新的
3、交流與提問(wèn):回顧總結(jié)
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