騰訊考察學(xué)習(xí)：組織變革升級(jí)

2022-02-28 10:24:59 來(lái)源：點(diǎn)擊：

騰訊《組織變革升級(jí)》系列課程從5人創(chuàng)業(yè)到如今市值接近一萬(wàn)億美元，騰訊用20年的時(shí)間成為了亞洲市值第一，世界前十的企業(yè)發(fā)展奇跡。交流主題一：騰訊企業(yè)文化與價(jià)值觀交流主題一：

從5人創(chuàng)業(yè)到如今市值接近一萬(wàn)億美元，騰訊用20年的時(shí)間成為了亞洲市值第一，世界前十的企業(yè)發(fā)展奇跡。

考察主題一：騰訊企業(yè)文化與價(jià)值觀

交流主題三：用戶價(jià)值驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新文化

交流主題二：騰訊文化形成與演進(jìn)

交流主題四：文化塑造的方法與策略

數(shù)字化時(shí)代，新技術(shù)的革新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新，而業(yè)務(wù)形態(tài)如何催生企業(yè)組織轉(zhuǎn)型升級(jí)，這是亟待攻破的難題。

交流主題一：數(shù)字經(jīng)濟(jì)未來(lái)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

交流主題二：何為數(shù)字化轉(zhuǎn)型

交流主題三：數(shù)字化驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新

交流主題四：以客戶為焦點(diǎn)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

交流主題五：數(shù)字化轉(zhuǎn)型與管理升級(jí)

交流主題六：數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例分析

馬化騰說(shuō)“業(yè)務(wù)和資金不是最重要的，最重要是的人才，人才是騰訊最重要的財(cái)富”。

交流主題一：騰訊的人才觀

交流主題二：騰訊人才培養(yǎng)的六招三式

交流主題三：騰訊HRBP模式，做業(yè)務(wù)部門的好搭檔

交流主題四：騰訊HR的三支柱模式

交流主題五：騰訊新員工導(dǎo)師計(jì)劃

交流主題六：騰訊的績(jī)效管理

PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的QQ，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的微信，產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的騰訊云，騰訊是如何成功抓住變革機(jī)遇？

交流主題一：騰訊的敏捷管理

交流主題二：騰訊的賽馬機(jī)制

交流主題三：騰訊的跨界融合

交流主題四：騰訊的極致體驗(yàn)

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