學習時間：2023年7月13日-14日；                                      
學習地點：中國杭州
學習對象：董事長、總經理等中高層人員，強烈建議企業(yè)組團定制，針對性解決企業(yè)問題；

專精特新高研班項目背景

時代劇變，機遇涌動。專精特新企業(yè)橫空出世，從先前各個產業(yè)鏈細分領域“隱形企業(yè)”，變成了區(qū)域內、行業(yè)內的“大牌明星”。原本不透明的競爭，簡單的市場，將隨著不同企業(yè)在“技術、資本及產業(yè)”等多個因素影響之下，變得更加激烈，也深刻影響著商業(yè)模式創(chuàng)新、組織管理變革。傳統(tǒng)企業(yè)衰變、大企業(yè)裂變、小企業(yè)應變，唯一不變的是用更加智慧的方式實現更加智能的發(fā)展。構建制造業(yè)企業(yè)數智轉型新戰(zhàn)略、新路徑，這是關系到我們未來更好生存與發(fā)展的“必修課”。同時，企業(yè)在數字化轉型過程中卻存在缺乏方向、缺乏方法、缺乏人才、缺乏平臺等諸多困惑和問題。
本次“專精特新”企業(yè)創(chuàng)智高級研修班將聚焦專精特新”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及實施路徑，攜手專精特新資深專家、并走進海康威視、九陽等實體企業(yè)，與大家共同探討科技創(chuàng)新的魅力與制造業(yè)數智化發(fā)展的最佳路徑，共同探討中小企業(yè)“專精特新”創(chuàng)新如何落地生根和開花結果的最佳實踐。
 
Ø  �？低�視成立于2001年，是一家專注技術創(chuàng)新的科技公司；
Ø  �？低�視致力于將物聯感知、人工智能、大數據技術服務于千行百業(yè)，引領智能物聯新未來；
Ø  以創(chuàng)新的智能物聯應用，建設便捷、高效、安心的智能世界，助力人人享有美好未來；
Ø  公司現有員工52,752人（截至2021年末），其中研發(fā)人員和技術服務人員超25352人，數量占整個公司的47.19%，每年光研發(fā)經費投入就高達六七十億！研發(fā)投入占全年營業(yè)收入10.13%（2021年），絕對數額占據業(yè)內前茅；
Ø  �？低�視是博士后科研工作站單位，建立了以杭州為中心，輻射北京、上海、武漢、西安、成都、重慶、石家莊、加拿大蒙特利爾、英國倫敦的全球研發(fā)中心體系；
Ø  在中國大陸設有32家省級業(yè)務中心、300多個城市分公司，在港澳臺地區(qū)及海外國家/地區(qū)設立了66家分支機構（截至2021年12月31日），為全球150多個國家和地區(qū)的客戶提供產品和服務；
Ø  �？低�視榮獲 “2021長青獎可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新獎”、第四屆中國質量獎提名獎、2021紀念彼得·德魯克中國管理獎、中國上市公司投資者關系最佳董事會、中國2021年度最佳雇主12強等重要榮譽；
Ø  �？低�視已連續(xù)十年穩(wěn)居全球同行業(yè)第一，實力可比肩華為；
Ø  上市12年，營業(yè)收入達到800多億，股價上漲6倍多。

專精特新考察行程

時間		主題內容
第一天：專精特新專題交流分享
9:00-12:00		主題分享：“專精特新”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及實施路徑（上半場） 一盤大棋，中國“十四五規(guī)劃”的頂層設計 1、道生一，國家頂層設計的核心邏輯； 2、一生二，未來五年中國經濟發(fā)展的兩大主題； 3、二生三，未來五年中國經濟發(fā)展的三大舉措； 排兵布陣，“專精特新”中國企業(yè)的創(chuàng)新驅動力 1、  一供一需，從供給側到內外雙循環(huán) 2、  供給側，科技創(chuàng)新、產業(yè)升級與企業(yè)“專精特新”戰(zhàn)略轉型 3、  需求側，一老一小、城市發(fā)展群 4、  內外循環(huán)，中國從“三駕馬車”到“世界火車頭” 5、  “專精特新”，打造中國企業(yè)轉型升級的四大方向 “專精特新”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。 1、  戰(zhàn)略“五事”：綜合分析與戰(zhàn)略規(guī)劃 2、  BLM－戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略分析模型 3、  商業(yè)洞察：BLM模型的四大要素 4、  三層戰(zhàn)略方案擬定 互動交流
12:00-14:00		午餐、休息
14:00-17:00		主題分享：“專精特新”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及實施路徑（下半場） “專精特新”－專業(yè)化與差異化戰(zhàn)略模型 戰(zhàn)略選擇 缺口戰(zhàn)略模型 跟隨者戰(zhàn)略模型 案例分析：從“替補者”到“領導者”的戰(zhàn)略路徑 戰(zhàn)略定位與差異化戰(zhàn)略模型 案例分析：產品策略與戰(zhàn)略規(guī)劃 “專精特新”-商業(yè)模式設計與創(chuàng)新模型 1、“139商業(yè)模式”創(chuàng)新設計模型 2、價值主張識別與選擇 3、商機選擇與判斷 4、產品策略 5、案例解析“139商業(yè)模式”創(chuàng)新模型 戰(zhàn)略實施與戰(zhàn)略控制 戰(zhàn)略管理閉環(huán) 戰(zhàn)略控制要點 麥肯錫－戰(zhàn)略實施與戰(zhàn)略保障7S模型 戰(zhàn)略目標設計與分解 戰(zhàn)略績效管理 互動交流
第二天：現場教學走進海康威視&九陽集團
08:30-09:00	標桿學習行前引導 背景及參訪學習行程介紹：隨團顧問通過對�？低�視的簡單介紹，引導大家對技術型企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的深入思考。
09:00-10:00	參觀海康威視 參觀海康威視總部辦公環(huán)境； 參觀�？低�視智慧安防展廳，了解�？低�視的發(fā)展歷程，核心技術，行業(yè)應用及新業(yè)務發(fā)展等。 參觀海康威視機器人展區(qū)，了解機器視覺，移動機器人，行業(yè)級無人機業(yè)務線研究成果及發(fā)展前景。
10:00-11:30	主題分享：海康威視的核心競爭力 科研能力：5年研發(fā)總投入超過200億元；研發(fā)技術人員超過2萬人，占公司總人數近50%。 行業(yè)解決方案積累：業(yè)務具有碎片化特點，針對不同行業(yè)需求，定制化行業(yè)解決方案；�？低�視以公安、交通、司法、金融、文教衛(wèi)、能源和樓宇七大行業(yè)，積累了 40 余個子行業(yè)區(qū)分業(yè)務場景；所有業(yè)務方位，始終圍繞其核心業(yè)務主線，做到雜而不亂。 營銷體系及規(guī)模優(yōu)勢： 300多家城市分公司和辦事處，海外66個分支機構。 互動交流
11:40-13:30	移步九陽午餐
13:30-14:30	參觀九陽智能工廠 產線精益進程-協同智造項目-自動信息化生產-制造管理角-工裝創(chuàng)意室 參觀九陽品牌體驗館； 穹頂之境（品牌發(fā)展的三個十年/時代歷史明星產品） 溯源經典（追溯豆飲文化起源歷程/了解非遺技藝） AR九陽家（AR九陽家虛擬與顯示互動） 太空廚房（九陽及shark重新定義的未來空間）
14:30-16:30	主題分享：九陽的精益之道  精益生產簡述  九陽精益生產歷程  精益生產推行模式分享 九陽精益賦能智能制造 九陽供應鏈精益歷程 互動交流
16:30	活動全部結束

教學模式：參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑
考察地點：杭州
學習時間：2天
學習費用： 6800元/人
費用包含：考察費、培訓費、會議室費用、杭州當地交通費用、發(fā)票
費用不包含：用餐、住宿、企業(yè)所在地至杭州的差旅費用