2021年7月15-16日走進天津豐田學精益2天培訓

2021-06-11 11:31:33 來源：對標考察網點擊：

學習時間：2021年6月30- 7月1日； 7月15-16日； 7月29-30日； 8月30-31日學習地點：天津天津豐田考察日程安排

學習時間：2021年6月30- 7月1日；
7月15-16日；
7月29-30日；
8月30-31日
學習地點：天津

天津豐田考察日程安排

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第一天：豐田天津工廠參觀+經營/生產經營精髓分享
09:00-10:30		第一部分：豐田生產方式及精益生產豐田生產方式精益的基本定義七大浪費一個流生產生產節拍標準作業及改善		豐田天津工廠高管
10:30-11:30		第二部分：參觀豐田天津工廠 Ø 摒棄傳統電瓶車參觀模式，步行走入車間操作現場，零距離觀摩生產現場員工操作與各種看板，與現場工人面對面交流。 Ø 天津豐田工廠擁有全球最先進、世界頂級的生產設備和工藝，涵蓋了沖壓、焊裝、涂裝及總裝等整車制造總成的五大工藝布局近乎完美。 Ø 大看點：以人為本的工作環境，三位一體的品質體系；看板在銷售→生產→采購整個流程中的運用；完全平準化混流的拉動式高柔性生產線；世界頂尖的目視化管理。		豐田天津工廠生產管理人員
11:50-13:30		午餐、休息
13:30-16:30		第三部分：標準作業與改善。（現場分組演練）標準作業改善步驟改善案例第四部分：豐田獨特的企業文化：TOYOTA WAY（豐田之道）智慧與改善、尊重踐行豐田企業文化的工作方法發放道具，分組演練學習收益：通過學習，讓學員全面了解精益生產的發展歷史和背景起源；掌握TPS、TOYOTA WAY以及精益管理的精髓。		豐田生產專家
第二天：豐田物流供應鏈&豐田品質管理分享
09:00-12:00			第五部分：豐田物流管理供應鏈一、物流管理理念平準化物流準時化物流標準化物流信息數據化物流二、物流供應鏈（案例）物流整體管理流程整體供應鏈管理進口零部件管理	豐田生產專家
12:00-13:30			午餐、休息
13:30-16:30			第六部分：豐田品質管理零部件的品質管理流程及基準成品車的品質管理流程及基準品質管理的改善案例學習收益：通過學習，幫助學員掌握精益核心工具，識別現場浪費，進行自主改善，降低企業的管理成本。	豐田生產專家