《國有企業十四五戰略規劃思路與編制培訓》

講師：朱文川教授
培訓時間：6小時

授課內容：
引子：新時代中國特色社會主義的深刻變革和新時代中國的改革開放戰略選擇
一、中國宏觀經濟工作中心任務
1、一個“思想”: 習近平新時代中國特色社會主義經濟思想主要內涵
2、一個“判斷”：我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段的重大意義
3、一個“根本要求”: 推動高質量發展
4、習近平新時代中國特色社會主義經濟思想
二、中國經濟轉型與經濟工作主要任務
1、疫情對全球與中國經濟的影響
2、疫情后中國經濟轉型的內容與重要性
3、中國經濟轉型的影響要素
4、中國經濟轉型的四大對策
5、長江三角洲區域一體化發展上升為國家戰略
三、“十四五”總體規劃宏觀環境
1、如何理解兩會精神關于國企改革政策解讀
2、政府“十四五”規劃總體思路起草情況及方向介紹
3、 “十四五”我國經濟社會發展的思路創新與發展目標設定
4、“十四五”時期宏觀環境與社會發展重大趨勢
5、“十四五”期間國家重點扶持行業及發展方向介紹
四、“十四五”總體規劃重點
1、什么是企業的“十四五”時期規劃、
2、“十四五”規劃如何推動國有企業高質量發展
3、 “十四五”重點課題前期研究與研判、選題及方法
4、“十四五”規劃重點課題立項、起草
5、“十四五”規劃編制基本框架設計與提綱結構
4、“十四五”規劃的主要內容及編制方法
7、 “十四五”規劃編制要求與編制重點
8、“十四五”規劃編制的要點與改革創新
9、專項規劃的編制要求與管理規范
10、總體規劃與專項規劃的銜接
五、“十四五”規劃編制實務
1、“十三五”規劃實施總結、
(1)高質量編制“十四五”規劃基礎--如何對“十三五”規劃系統、精準評價及總結
(2)“十二五”“十三五” 規劃與“十四五”規劃國家發展的動態及發展方向變化
2、內外部環境分析
(1)如何做好外部生態環境分析與評估
(2)如何做產業分析
(3)如何做競爭對手分析
(4)如何做核心競爭力分析
3、戰略目標規劃
(1)如何描述企業戰略
(2)企業發展總體目標與描述
(3)企業發展目標分解、
(4)戰略地圖與目標分解
(5)國有資本投資運營公司的戰略規劃
(6)國有企事業單位規劃編制需注意事項
4、主要戰略規劃舉措
(1)關鍵戰略舉措
(2)如何制定業務戰略:市場戰略、 營銷戰略、運營戰略、投資戰略
(3)如何制定職能戰略:人事、財務、信息化等
(4)業務戰略與職能戰略的關系
5、戰略實施保障及執行體系
(1)戰略目標任務如何分解到部門
 (2)目標與年度經營計劃如何結合
(3)戰略實施考核管理與戰略落地
(4)戰略評價體系
6、戰略規劃編制案例分享

標桿考察內訓聯系方式：萬斌 13661395399