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2020年9月15-16日 參觀阿里巴巴總部+螞蟻金服集團(tuán) 考察阿里數(shù)字化轉(zhuǎn)型


2020-08-18 13:00:06   來源:中國標(biāo)桿學(xué)習(xí)俱樂部   點(diǎn)擊:
阿里考察背景:•在全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)期,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級成功與否已成為企業(yè)成敗的標(biāo)準(zhǔn),如何把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)機(jī),運(yùn)用先進(jìn)的管理方法和領(lǐng)先的科技手段對企業(yè)的競爭力進(jìn)行重塑,是每一家企業(yè)時(shí)
考察阿里數(shù)字化轉(zhuǎn)型

阿里考察背景


•在全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)期,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級成功與否已成為企業(yè)成敗的標(biāo)準(zhǔn),如何把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)機(jī),運(yùn)用先進(jìn)的管理方法和領(lǐng)先的科技手段對企業(yè)的競爭力進(jìn)行重塑,是每一家企業(yè)時(shí)刻都在思考的重要課題。     


習(xí)近平總書記說:要發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),加快推動(dòng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化,依靠信息技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),不斷催生新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式,用新動(dòng)能推動(dòng)新發(fā)展。

                                                                                                         ——(在全國網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作會(huì)議講話)

阿里考察行程安排:

時(shí)間 主題內(nèi)容
第一天:參觀螞蟻金服展廳+解讀阿里巴巴的企業(yè)文化和發(fā)展歷程
09:00-09:30 赴螞蟻金服集團(tuán)
09:30-10:30
 
螞蟻集團(tuán)參觀
●參觀螞蟻金服科技展廳
●參觀螞蟻金服辦公環(huán)境
●零距離體驗(yàn)螞蟻金服金融科技公司文化氛圍
10:30-12:00
 
主題交流:阿里巴巴創(chuàng)新發(fā)展與獨(dú)特的文化價(jià)值觀
阿里的成功很大一部分歸功于文化,我們把實(shí)的東西虛著做,而把虛的東西做實(shí)了! 文化的最終就是“言行舉止”,它一定是看得見、聽得到、摸得著的東西。—馬云
1、阿里巴巴文化價(jià)值觀的演變
2、解讀阿里巴巴文化之--新六脈神劍
3、阿里巴巴價(jià)值觀的考核
4、阿里巴巴文化落地的核心之處與經(jīng)驗(yàn)分享
12:00-13:30 午餐+休息
13:30-14:30 主題交流:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型思考與實(shí)踐
引言:企業(yè)為什么要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
探究:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義和內(nèi)涵。
分析:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的細(xì)分差異。
實(shí)踐:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑與實(shí)踐
14:30-17:30
 
引言:企業(yè)為什么要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
●阿里巴巴數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心驅(qū)動(dòng)力-運(yùn)營中臺(tái)
●阿里巴巴在不同階段的業(yè)務(wù)創(chuàng)新(芝麻信用、花唄、螞蟻森林、會(huì)員體系搭建)
●數(shù)字化營銷和組織保障機(jī)制在其中發(fā)揮的作用
產(chǎn)品創(chuàng)新:您真的懂你的客戶嗎
運(yùn)營創(chuàng)新:會(huì)員體系、全域運(yùn)營
技術(shù)創(chuàng)新;傳說中的螞蟻鏈                                                     ●從“金融敏捷中心”,看阿里的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐;
第二天:參觀阿里西溪園區(qū)+主題交流
09:45-11:30
 
參觀阿里總部西溪園區(qū)
●參觀阿里辦公大樓/阿里特色會(huì)議室/阿里文化墻/阿里食堂等
●收益:零距離感受阿里武俠文化與自由開放的辦公空間;感受阿里巴巴在企業(yè)文化和管理方式的創(chuàng)新舉措,了解阿里如何打造幸福企業(yè)。
11:30-13:30 阿里員工食堂午餐+休息
13:30-16:30
 
主題交流:組織致勝的阿里之道
1、業(yè)務(wù)與組織要求-“雌雄同體,人事合一”
2、戰(zhàn)略和組織成為”一張圖“
3、“組織能量”在戰(zhàn)役中蓄積和爆發(fā)
4、如何不斷激發(fā)組織能量?
5、組織能力的培育和人才梯隊(duì)的搭建
16:30- 各自返程,結(jié)束此次行程

阿里巴巴數(shù)字化轉(zhuǎn)型教學(xué)模式:參觀考察 +主題分享+案例分析+交流答疑
考察地點(diǎn):杭州
學(xué)習(xí)時(shí)間:2 天
費(fèi)用包含:考察、培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議室費(fèi)用、杭州當(dāng)?shù)亟煌ㄙM(fèi)用、發(fā)票、培訓(xùn)期間午餐
報(bào)名咨詢聯(lián)系人: 萬斌                          
聯(lián)系電話:13661395399
考察阿里巴巴數(shù)字化轉(zhuǎn)型

   

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對標(biāo)考察
考察研學(xué)聯(lián)系方式/參觀預(yù)約申請
    • 聯(lián)系電話:010-52463211
    • 聯(lián)系手機(jī):13661395399
    • 聯(lián)系人:萬斌老師
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