0+0時(shí)代的新零售與場景營銷的課程提綱

第一單元新零售的基本概念和時(shí)代特征

1.   O+O的基本概念
2.   O+O與新零售
3.   新零售的前臺(tái)、中臺(tái)、后臺(tái)
4.   改變新零售的技術(shù)基礎(chǔ)
u  云計(jì)算
u  大數(shù)據(jù)
u  新物流
u  傳感器和工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)
u  VR和AR
u  3D 和4D打印
5.   新零售的目標(biāo)——效率
u  提升效率的6大基本技術(shù)
u  申通快遞的物流技術(shù)創(chuàng)新
6.   新零售的目標(biāo)——用戶體驗(yàn)
u  全面時(shí)代的用戶體驗(yàn)實(shí)踐
u  全棉時(shí)代的用戶體驗(yàn)的改造
7.   新零售目標(biāo)——個(gè)性化需求
8.   案例：

第二單元傳統(tǒng)零售企業(yè)新零售轉(zhuǎn)型案例分析

第三單元騰訊在新零售領(lǐng)域的布局

1、westore在新零售領(lǐng)域的嘗試
u  westore的實(shí)現(xiàn)流程
u  westore需要滿足的條件
u  westore的產(chǎn)品時(shí)間邏輯
u  微信精品店的構(gòu)思
2、社交立減金的新零售
u  社交立減金的實(shí)現(xiàn)原理
u  社交立減金對(duì)商家的作用
u  社交立減金時(shí)間的技術(shù)基礎(chǔ)
3、流量平臺(tái)的共享

第四單元新零售的大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)

1.新零售的驅(qū)動(dòng)為何在大數(shù)據(jù)？
2.新零售的大數(shù)據(jù)應(yīng)用的困難和應(yīng)對(duì)
u  奧特萊斯大數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)例
3.新零售大數(shù)據(jù)應(yīng)用
u  新零售大數(shù)據(jù)的整體解決方案
u  新零售大數(shù)據(jù)的應(yīng)用領(lǐng)域
u  新零售大數(shù)據(jù)的具體應(yīng)用-精準(zhǔn)推薦
u  新零售大數(shù)據(jù)的具體應(yīng)用-門店選址
第五單元 正在發(fā)生的場景革命
第六單元 支撐場景的核心要素
u  ”體驗(yàn)美學(xué)”重塑新的商業(yè)價(jià)值邏輯
u  ”空間鏈接”變成了新場景的定義指導(dǎo)
u  ”社群”是場景的動(dòng)力機(jī)制
u  ”數(shù)據(jù)”讓場景精確匹配用戶需求
第七單元 場景的商業(yè)應(yīng)用
u  場景重構(gòu)商業(yè)模式
u  場景在商業(yè)應(yīng)用中的分類（上）
u  場景在商業(yè)應(yīng)用中的分類（下）
u  場景成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為數(shù)不多的機(jī)會(huì)
 
 
 
 
講師簡介
【背景介紹】
Ø  現(xiàn)任騰訊MIG無線研發(fā)部運(yùn)營總監(jiān)
Ø  曾公司寶聯(lián)合創(chuàng)始人，兼市場總監(jiān)，并創(chuàng)立北京企業(yè)服務(wù)聯(lián)盟
Ø  曾就職于蘇寧云商店長梯隊(duì)
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

1、現(xiàn)任騰訊MIG無線研發(fā)部運(yùn)營總監(jiān)，負(fù)責(zé)騰訊大數(shù)據(jù)產(chǎn)品騰訊Bugly和云測試產(chǎn)品優(yōu)測的運(yùn)營，精通新媒體、微信、移動(dòng)營銷等內(nèi)容運(yùn)營、網(wǎng)站SEO、SEM，市場運(yùn)營、渠道運(yùn)營。

2、曾公司寶聯(lián)合創(chuàng)始人，兼市場總監(jiān)，負(fù)責(zé)公司寶市場部的全面管理工作，公司客戶的月增速保持在150%，與2015年6月獲得薛蠻子1200萬元的投資，12月登陸新三板，并創(chuàng)立北京企業(yè)服務(wù)聯(lián)盟，拉起北京188家企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。

3、曾就職于蘇寧云商店長梯隊(duì)，熟悉一線零售行業(yè)和O2O的運(yùn)作模式；

【授課風(fēng)格】
1、自然型教學(xué)，親切自然，注重理論與實(shí)例相結(jié)合，娓娓而談。
2、追求師生之間平等、協(xié)作、和諧的氣氛，課程互動(dòng)性強(qiáng)。
3、課程內(nèi)容注重實(shí)用性、課程設(shè)計(jì)力求新穎性、課程效果追求長效性。
4、案例教學(xué)，親身經(jīng)歷的案例與心得，第一手的實(shí)戰(zhàn)資料
【主講課程】

《基于騰訊大數(shù)據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與運(yùn)營》

《新媒體運(yùn)營》

《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的場景化營銷》

《新時(shí)代下的新零售模式創(chuàng)新》

《網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)業(yè)與運(yùn)營》

《互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何做營銷推廣》

《從o2o到o+o的顛覆性創(chuàng)新》

《平臺(tái)思維與共享經(jīng)濟(jì)》

【服務(wù)客戶】
江蘇省中國人壽、海爾、周大福珠寶、珠海銀行、安信證券、廣州電信、廣東移動(dòng)、蘇州移動(dòng)研發(fā)中心、上海聯(lián)通、江門電信、湖南電力、騰訊、御銀股份、恒華科技、三優(yōu)親子、騰飛資本、云測、聽花科技、艾爾豐華、九鼎飼料、天元集團(tuán)、國脈互聯(lián)、北京移動(dòng)、銀聯(lián)信、公司寶、升哲科技、掌閱科技、廣東證券等等