《向華為學(xué)管理——打造高績效團隊》課程目標
 
本課程通過總結(jié)、提煉華為高歌猛進30+年不同發(fā)展階段背后的關(guān)鍵動作，以及華為如何通過人力資源管理導(dǎo)向商業(yè)成功的核心理念和優(yōu)秀實踐，理論聯(lián)系實際，幫助企業(yè)管理者對照、反思自己，升級管理思維，少走彎路，是解決企業(yè)管理問題的首選課程。
 
 
 
《向華為學(xué)管理——打造高績效團隊》培訓(xùn)對象
 
企業(yè)董事長、CEO、中高層管理層、HRVP、人力資源核心員工
 
 
《向華為學(xué)管理——打造高績效團隊》教學(xué)方式
 
20%理論教學(xué)+50%案例分析+30%小組研討
 
 
 
課程時長：
 
兩天

《向華為學(xué)管理——打造高績效團隊》內(nèi)容概要
 
一、千億美金營收背后的強大力量
 

• 三十年成長，從零到7000億的嬗變與涅

 
槃
 

• 從“人治”到“法治”——持續(xù)的管理變革，構(gòu)建強大的組織流程支撐體系

 

• BLM——成就華為戰(zhàn)略成功的秘密武器

 

• 人力資源管理是華為商業(yè)成功與持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動因素

 

• 以奮斗者為本的文化是支撐華為跨越式成長的基石

 
二、如何擺好陣形、用好干部，攻擊型前進
 

• 戰(zhàn)略理念如何自上而下得到落實

 

• 以客戶為中心的組織設(shè)計

 

• 干部的使命與責(zé)任

 

• 如何選拔干部

 

• 如何建設(shè)后備干部梯隊

 

• 干部的激勵與監(jiān)察

 
 
 
 
 
 
三、如何發(fā)展人才，讓人才倍出
 

• 華為員工成長之路

 

• 從秀才到士兵-新員工培訓(xùn)培養(yǎng)體系

 

• 從士兵到英雄-讓好苗子躥出土面

 

• 從英雄到班排長-訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合

 

• 從班排長到將軍-“術(shù)”向“道”的轉(zhuǎn)變

 

• 任職資格-牽引員工不斷成長的發(fā)動機

 

• 華為大學(xué)-持續(xù)造就成千上萬的華為接班

 
人
 
四、如何打造公平競爭的賽馬氛圍，分好錢，讓“火車”跑的更快
 

• 人力資源管理的核心是價值鏈管理

 

• 基于價值的多元化評價體系

 

• 如何通過績效管理驅(qū)動戰(zhàn)略實現(xiàn)

 

• 基于人性的差異化驅(qū)動，激發(fā)價值創(chuàng)造

 

• 如何通過激勵導(dǎo)向企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和隊伍的沖鋒與奮斗