深圳華為參訪——如何打造狼性激勵體系？

華為在資源上投放高度聚焦戰略，在利益分配上傾向于戰略貢獻，而這些戰略貢獻，往往當期并不能產生直接的經濟貢獻，因而無法通過獲取分享制進行激勵，但是它對公司持續發展的戰略意義特別重大，所以往往會為其設置單獨的激勵機制，主要包括：干部的晉升、配股、專項獎等，以此進行重點激勵。

深圳華為參訪——對標考察網萬斌

近期，我們公司組織中高層干部在對標考察網萬老師的組織下前往深圳華為總部坂田基地進行短期參觀考察，本次活動以“華為的成長之道”為主題，從華為企業文化、技術研發、市場拓展、客戶定位、售后服務等多方面進行探究。

深圳華為參訪——華為天鵝湖畔的行政總部參觀考察

華為園區包含行政總部、生產、研發、培訓等風格各異的九大園區，總占地面積2平方公里（含市政道路）。穿梭在坂田基地各個園區，沉浸在滿眼的綠色之中，仿佛置身于大學校園，基地內部滿滿都是完備的公共設施，門診部、商業街、公共停車場……應有盡有，為員工提供生活上完備的保障。

深圳華為參訪——華為坂田基地數字化展廳參觀考察

我們參觀考察了智慧園區IOC和數字化轉型展廳，對華為公司倡導“把數字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織 構建萬物互聯的智能世界”的愿景和使命產生濃厚興趣，聆聽了以全聯接、數字化打造安全、綠色、智慧的華為園區的案例分析，觀看了智慧城市、智慧園區、智能制造、智能電網等賦予數字化轉型力量的展示平臺等。

深圳華為參訪——華為高管交流分享

以客戶為中心的核心是什么？

華為營銷流程發展歷程

華為是如何對流程進行定義的

流程與業務的關系

流程對于業務有什么價值

流程構建的基本方法：組件化與業務分層

深圳華為參訪——全面解讀華為愿景、使命與核心價值觀

這兩天的華為總部、松山湖科研研發基地等處參觀學習讓我們收獲極大，對華為公司有了新的認識和體會，感知全球知名高新技術企業如何通過技術創新引領未來，如何通過信息化提升企業運作效率，了解企業如何建立強大的供應鏈體系。相信本次參觀學習的經歷將會成為我們寶貴的財富，更好的搭建企業間的溝通橋梁。