華為參觀學習——如何破解成長型企業的戰略迷茫

華為跟全球200多所大學的實驗室、教授有合作研發，也要求公司的科學家和專家每年必須拿出三分之一到二分之一的時間到世界各地去喝咖啡。目前華為的18萬員工中，從事研發的人員接近一半。據華為官網數據，截至2016年12月31日，華為累計獲得專利授權62,519件，其中90%以上為發明專利。

華為參觀學習——對標考察網萬斌

近期，我們公司組織中高層干部在對標考察網萬老師的組織下前往深圳華為總部坂田基地進行短期參觀考察，本次活動以“華為學習如何構建戰略管理體系”為主題，從華為企業文化、技術研發、市場拓展、客戶定位、售后服務等多方面進行探究。

華為參觀學習——參觀華為基地園區

參觀華為園區給我的印象就是綠樹環繞，開闊寬敞。頓時覺得華為的員工是幸福的，園內不僅擁有優越的生態環境，還配備便利的生活設施，工作之余還能享受生活之樂趣，可謂是怡然自得。我們來到華為的A區辦公區域，參觀風景優美的天鵝湖和遠眺任總的辦公室。

華為參觀學習——華為產品及解決方案展廳參觀

走進華為展廳，現場體驗華為全線產品及解決方案，展示華為如何運用業界最具競爭力的產品為全球三分之一的人口提供通信服務，體驗視頻會議室可現場開會體驗，了解企業產品涵蓋類型，感知全球知名高新技術企業如何通過技術創新引領未來。

華為參觀學習——華為高管華大交流面對面

企業成長中增長方式的轉換

1、企業成長中的四種增長方式

2、創新式增長

1）技術推動創新

最具破壞性的技術：互聯網

互聯網對產業結構的影響

2）客戶價值推動的創新

顧客主權——跨界競爭

3、風口式增長

1）制造風口：蘋果的案例

2）跟隨風口：IBM、華為的后發制人戰略、小米的風口論

4、整合式增長

華為參觀學習——向華為學習如何構建自身的戰略定力

在此次參訪中，華為高管為企業家們分享了ICT（信息與通信技術）產業趨勢，重點解析了企業數字化轉型及未來智能世界的機會。未來10-20年，“+智能”將引領變革，人類社會將演變成一個以“萬物感知、萬物互聯、萬物智能”為特征的智能社會，而ICT將是智能社會背后最重要的基石