阿里考察——阿里巴巴太極禪院參觀流程

阿里“濃縮”了杭州互聯網經濟的發展史。螞蟻金服領跑互聯網金融；菜鳥網絡加快物流效率，成為中國最大開放倉配網絡；阿里云數據覆蓋世界，和國際奧委會合作，傲視全球。阿里巴巴讓杭州從一個旅游會展之都，變身為與深圳，甚至硅谷比肩的創新之都，科技之城。

阿里考察——對標考察網萬斌

近期，我們單位在對標考察網的安排下走進杭州標桿企業——阿里巴巴總部西溪園區參觀交流學習。參觀考察阿里巴巴杭州西溪園區——淘寶天貓總部。溝通交流線上商城與線下終端零售行業，實現無縫對接，共赴雙贏目標。

阿里考察——參觀阿里巴巴神秘的9號館

參觀了阿里巴巴大事記展覽，了解了阿里文化和產品體系介紹和阿里的特色戰略，感受了淘寶的發展歷程、企業架構及未來發展的方向。阿里巴巴員工充滿活力、激情、電商節奏的文化和氛圍也給我們留下了強烈的印象。馬云老師是最好的榜樣，他勇于創新，即使是遇到艱難險阻也不回頭，最終創造出了屬于他的商業帝國。

阿里考察——阿里巴巴新零售趨勢解讀

數字化在今天的中國以及在整個全球來講，僅僅是邁出了第一步。客戶和供應鏈根本的能力基點在于數據，決定你未來數字化的程度或者能走多遠。數據有幾個標準。第一，必須要真實數據。 第二，數據是否新鮮。不能拿歷史數據對比。

阿里考察——阿里巴巴高管交流分享

阿里的管理創新與特色人才培養

1、 阿里巴巴如何通過獨特的企業文化來凝聚3萬名員工的？

2、 阿里六脈神劍是如何實施落地，價值觀是如何考核的？

3、 如何借鑒阿里的校園文化、軍隊政委文化、績效文化？

4、阿里巴巴強大商業帝國是如何培養中高層管理者？阿里人總結了阿里特色的管理三板斧：揪頭發、照鏡子、聞味道，分別代表著一個中層的管理者，需要具備的三項最核心的能力“眼界”、“胸懷”、“心力”。目的是塑造一個內心強大、使命驅動的優秀管理者。

5、阿里創新：賽馬會、 共創會、 產品會。

阿里考察——阿里西溪園區訪客中心

阿里巴巴信奉“客戶第一，員工第二，股東第三”的經營管理思想，倡導“快樂工作，認真生活”，每位員工都要經歷“六脈神劍”（即“客戶第一；擁抱變化；誠信；激情；敬業；團隊合作”）價值觀的考核機制，每項評分過低，都可能面臨淘汰。