考察華為——華為強(qiáng)大組織能力的三個(gè)核心要素

一個(gè)成立僅20多年的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)，為什么能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的全球通信市場(chǎng)中存活并不斷成長(zhǎng)？ 作為《財(cái)富》500強(qiáng)中唯一未曾上市的中國(guó)企業(yè)， 華為究竟有著怎樣內(nèi)在力量？是什么機(jī)制保障企業(yè)“以客戶為中心”？是什么機(jī)制讓華為不斷涌現(xiàn)“奮斗者”？是什么讓華為業(yè)務(wù)一次次領(lǐng)先同行？

考察華為——向華為學(xué)習(xí)什么？

學(xué)華為以客戶為中心“客戶是華為最稀缺的資源，客戶是華為生存的唯一理由。“任正非經(jīng)常向員工傳遞這樣的話語(yǔ)。華為如何真正做到以客戶為中心？ 華為如何構(gòu)建面向客戶的鐵三角團(tuán)隊(duì)？華為如何做到快速響應(yīng)客戶需求？

華為深圳總部參觀考察——對(duì)標(biāo)考察網(wǎng)萬(wàn)斌

近期，我們公司組織中高層干部在對(duì)標(biāo)考察網(wǎng)萬(wàn)老師的組織下前往深圳華為總部坂田基地進(jìn)行短期參觀考察，本次活動(dòng)以“華為的成長(zhǎng)之道”為主題，從華為企業(yè)文化、技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)拓展、客戶定位、售后服務(wù)等多方面進(jìn)行探究。

考察華為——華為松山湖基地感體驗(yàn)環(huán)線小火車

乘坐小火車參觀了華為東莞松山湖基地的“歐洲小鎮(zhèn)”，觀賞了12個(gè)風(fēng)景優(yōu)美歐式經(jīng)典建筑，感受華為追求科技與人文完美結(jié)合的理想境界。現(xiàn)場(chǎng)參觀了華為p20手機(jī)生產(chǎn)線，感受每28.5秒生產(chǎn)一部手機(jī)的“華為速度”，體驗(yàn)了華為自動(dòng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)線運(yùn)行情況。

考察華為——黑天鵝湖合影留念

華為園區(qū)，園區(qū)內(nèi)環(huán)境優(yōu)美、令人心曠神怡，走在華為公司的林蔭小道上，看看清澈的湖水、姿態(tài)優(yōu)雅的黑天鵝，在涼爽的秋風(fēng)中欣賞華為綠樹(shù)清湖的園區(qū)景色。我們并在華為園區(qū)的黑天鵝湖旁留影合念。黑天鵝湖是華為用來(lái)警醒自我的標(biāo)志，也是接待客戶與金牌員工的地方。

考察華為——華為高管交流分享

從魏武卒到鐵三角——無(wú)形的銷售鐵軍是怎樣練成的：

導(dǎo)論：鐵三角的精髓；

鐵三角是什么；

鐵三角組織的獨(dú)特價(jià)值；

鐵三角的運(yùn)作機(jī)制；

鐵三角的組織支撐；

考察華為——華為基地參觀考察交流心得分享

華為高級(jí)顧問(wèn)講授了《華為的文化與運(yùn)營(yíng)之道》，回顧了華為的發(fā)展歷程、解析了華為“以客戶為中心”的文化與核心價(jià)值觀、“以?shī)^斗者為本”的管理體系以及運(yùn)行情況，使大家充分了解華為企業(yè)文化與運(yùn)營(yíng)管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力。