青島標(biāo)桿考察——近距離接觸個(gè)性化定制生產(chǎn)線

紅領(lǐng)集團(tuán)創(chuàng)建于1995年，在青島生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高檔西服、褲子、襯衣、休閑服及服飾系列產(chǎn)品。經(jīng)過11年的探索，成功實(shí)踐了C2M與IIM。紅領(lǐng)打造了全球唯一的互聯(lián)網(wǎng)個(gè)性化定制智能制造生態(tài)平臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)了C2M。打造 了領(lǐng)先世界的互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)模式--IIM。整合了美國(guó)3D打印邏輯、德國(guó)工業(yè)4.0智能概念、大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、信息化與工業(yè)化深度融合，精益管理實(shí)現(xiàn)流程和組織再造，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維把它們?nèi)诤弦黄鸬娜珒r(jià)值鏈IIM管理模式。

青島標(biāo)桿考察——紅領(lǐng)標(biāo)桿游學(xué)

紅領(lǐng)集團(tuán)投入了數(shù)億元資金，建立目前全球獨(dú)一無二的個(gè)性化定制平臺(tái)——C2M平臺(tái)。該平臺(tái)擁有效率高、成本低、質(zhì)量穩(wěn)定等特點(diǎn)，完全改變了傳統(tǒng)的B2B大規(guī)模訂單生產(chǎn)模式，無需試衣，7個(gè)工作日即可交付完全符合用戶需求的成品。過去只有少數(shù)人穿得起的“高大上”的貴族定制，通過這個(gè)平臺(tái)變成了多數(shù)人付得起的大眾定制。

紅領(lǐng)考察——對(duì)標(biāo)考察網(wǎng)萬斌

我們單位一行36人通過對(duì)標(biāo)考察網(wǎng)萬老師的安排來到了紅領(lǐng)集團(tuán)實(shí)地探索學(xué)習(xí)活動(dòng)。在青島紅領(lǐng)集團(tuán)總部，大家饒有興致的參觀了紅領(lǐng)的工廠、企業(yè)發(fā)展歷史展廳、體驗(yàn)服裝定制等，紅領(lǐng)全程安排專業(yè)接待人員和講解人員陪同參觀與講解。

青島標(biāo)桿考察——紅領(lǐng)服飾的定制與傳承

顧客在店里可以體驗(yàn)定制服裝，而且每一件定制產(chǎn)品價(jià)格都在顧客接受范圍之內(nèi)，襯衣價(jià)格大概在500元到1000元之間，西裝在1980元到幾萬元的都有。18天內(nèi)該店銷售額突破300多萬元。當(dāng)時(shí)店內(nèi)也準(zhǔn)備了一些成衣，但最終顧客都選擇了定制。目前酷特在全國(guó)開了8家店，2015年在21個(gè)城市鋪開，基本上都在一線城市。

青島標(biāo)桿考察——領(lǐng)定制生產(chǎn)八部曲

一、CAD排版過程：運(yùn)用IT系統(tǒng)，自動(dòng)生成版型，互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)智能化云計(jì)算，匹配出能滿足個(gè)性化需求的服裝

二、智能計(jì)劃管理：通過IT系統(tǒng)，對(duì)來自全球的個(gè)性化訂單進(jìn)行自動(dòng)排產(chǎn)。

三、手工制作：完成設(shè)備工藝無法實(shí)現(xiàn)的客戶個(gè)性化訂制的唯一性效果。

四、自動(dòng)裁剪過程：排產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化訂制產(chǎn)品（專屬版型）

五、電子標(biāo)簽制做過程：電子標(biāo)簽是物料流轉(zhuǎn)信息進(jìn)行智能識(shí)別的載體，生產(chǎn)過程中數(shù)據(jù)交互與實(shí)時(shí)采集的工具。

六、智能制造過程：個(gè)性化產(chǎn)品工業(yè)化生產(chǎn)模式，量身設(shè)計(jì)生產(chǎn)布局，實(shí)現(xiàn)部件單元式同步生產(chǎn)，生產(chǎn)過程物聯(lián)網(wǎng)和智能化管理。

七、個(gè)性成品區(qū)：在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下，通過智能化管理，充分滿足客戶性化需求真正實(shí)現(xiàn)人單合一的柔性化制造。

八、成品檢驗(yàn)：基于互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)模式）（IIM）質(zhì)檢員在互聯(lián)網(wǎng)上獲取客戶個(gè)性化需求數(shù)據(jù)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)檢流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)，以確保百分之百的滿足客戶需求。

青島標(biāo)桿考察——紅領(lǐng)個(gè)性化定制流程數(shù)據(jù)化

參觀紅領(lǐng)集團(tuán)1：互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)模式培訓(xùn)

考察紅領(lǐng)集團(tuán)2：IIM模式的開端—互聯(lián)網(wǎng)銷售下單系統(tǒng)觀摩學(xué)習(xí)

參訪紅領(lǐng)集團(tuán)3：紅領(lǐng)歷史館-互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)的發(fā)展歷程

紅領(lǐng)集團(tuán)標(biāo)桿學(xué)習(xí)4：紅領(lǐng)智慧工廠參觀—定制式生產(chǎn)車間參觀

紅領(lǐng)集團(tuán)游學(xué)考察5：紅領(lǐng)精益管理、流程與組織再造

青島標(biāo)桿考察——近距離接觸個(gè)性化定制生產(chǎn)線

紅領(lǐng)集團(tuán)零制衣庫(kù)存、零設(shè)計(jì)成本的顛覆性商業(yè)生態(tài)模式深入學(xué)習(xí)。通過到紅領(lǐng)集團(tuán)實(shí)地考察學(xué)習(xí)，大家對(duì)今后的發(fā)展思路更加清晰和明確，一是要注重理念學(xué)習(xí)。要深入學(xué)習(xí)紅領(lǐng)商業(yè)生態(tài)模式的管理理念，結(jié)合企業(yè)發(fā)展思路，積極融入互聯(lián)網(wǎng)思維，繼續(xù)優(yōu)化管理。