騰訊2018員工大會(huì),擁抱變化,全新出發(fā)!
2018-12-13 16:00:17 來(lái)源: 點(diǎn)擊:
這一年,我們迎來(lái)了騰訊歷史上第三次組織變革。對(duì)所有騰訊人來(lái)說(shuō),這是充滿挑戰(zhàn)與變革的一年。對(duì)自身使命和愿景的思考,是啟動(dòng)新一輪戰(zhàn)略升級(jí)和組織變革的根本原因。
這一年,我們連接更多,也承擔(dān)更多責(zé)任。推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步、改善民眾生活的同時(shí),我們也跟開(kāi)發(fā)者、產(chǎn)業(yè)合作伙伴在有機(jī)的生態(tài)里和諧發(fā)展。不斷探索未知,向世界發(fā)出新的挑戰(zhàn)。
今天下午,在2018年度騰訊員工大會(huì)上,總辦男神們對(duì)公司2018年的業(yè)務(wù)做了逐一點(diǎn)評(píng),對(duì)戰(zhàn)略與管理進(jìn)行了分享。除了現(xiàn)場(chǎng)、線上的騰訊小伙伴,海外分公司的同事也通過(guò)雙語(yǔ)字幕直播同步觀看大會(huì)。
正如總辦們?cè)谥v話中所說(shuō),只要所有騰訊人的心在一起,都可以開(kāi)展更美好的未來(lái)二十年。我們有夢(mèng)想,我們奮斗,我們是騰訊人。
為擷取大會(huì)的精華,小編特摘取了一小部分Pony、Martin、Mark和Allen的講話,分享給大家,也送上男神們的高清照片!
Pony在2018騰訊員工大會(huì)上發(fā)言
Pony發(fā)言精選
-
過(guò)去一年最大的感受是責(zé)任,借助騰訊20周年的契機(jī),我們反思了騰訊的使命和愿景,對(duì)此我有三個(gè)層面的理解:第一,我們要與時(shí)代同呼吸,與國(guó)家同命運(yùn);第二,我們的產(chǎn)品和服務(wù)改善老百姓生活的方方面面;第三,我們要跟生態(tài)中的開(kāi)發(fā)者、產(chǎn)業(yè)合作伙伴和諧相處、共同發(fā)展。這三點(diǎn)做到了,我們才能真正成為“最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”,對(duì)未來(lái)20年的發(fā)展才更加有底氣和信心。
-
互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),未來(lái)20年,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)紅利不再有的時(shí)候,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是我們連接一切的戰(zhàn)略和愿景、使命的延展。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不是孤立存在的,正是我們?cè)谙M(fèi)互聯(lián)網(wǎng)有廣泛的連接,才能更好地服務(wù)to B和to G的客戶,這種能力也恰恰是我們?cè)谖磥?lái)競(jìng)爭(zhēng)中的法寶和利器。
-
今年,我們還加大了對(duì)前沿科技和基礎(chǔ)科學(xué)的研發(fā),這些看似和互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有直接關(guān)系,但卻是未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)中相當(dāng)大的變量,對(duì)企業(yè)、行業(yè)、甚至國(guó)家,顯得尤其重要。因此,今年我們聯(lián)手20位頂級(jí)的科學(xué)家發(fā)起“科學(xué)探索獎(jiǎng)”,希望感染更多企業(yè)加入我們。
-
對(duì)于管理干部,要做到能上能下,干部不是終身制。同時(shí),在干部提升方面,我們會(huì)拿出20%名額優(yōu)先傾斜更年輕的干部,希望未來(lái)有更多年輕人脫穎而出。
-
騰訊的價(jià)值觀和文化恰恰是我們最珍貴和最要堅(jiān)持的。我認(rèn)為文化是當(dāng)我們?cè)谌粘W鰶Q策的依據(jù)。希望未來(lái)我們總結(jié)更多案例,讓大家在文化理念認(rèn)同中不會(huì)有疑惑。
Martin發(fā)言精選
-
當(dāng)面對(duì)未來(lái)的不確定性時(shí),要保持幾個(gè)心態(tài):第一,做好準(zhǔn)備,面對(duì)和解決所有的問(wèn)題;第二,面臨壓力的時(shí)候不要喪失信心,因?yàn)槔щy之后一定會(huì)迎來(lái)新一輪升級(jí);第三,千萬(wàn)不要放棄這個(gè)機(jī)會(huì),在冬天做好充足的準(zhǔn)備,是為了在春天迎接更美好的綻放。
-
當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn),用戶和服務(wù)無(wú)縫連接的時(shí)候,過(guò)程中產(chǎn)生的巨大數(shù)據(jù)量,可以被AI分析,為企業(yè)提供云服務(wù),在小程序上接觸用戶的時(shí)候,其實(shí)各行各業(yè)的能力也提升了。這和我們一直以來(lái)的使命一脈相承,也是公司連接戰(zhàn)略非常自然的延伸過(guò)程。
-
關(guān)于科技升級(jí),在內(nèi)部創(chuàng)立更多開(kāi)放性,推動(dòng)開(kāi)源、協(xié)同。通過(guò)新成立的技術(shù)委員會(huì),推動(dòng)整個(gè)公司技術(shù)文化的落地與提升。同時(shí),增強(qiáng)對(duì)前沿科技的探索欲。
-
只要騰訊人心在一起,無(wú)論遇到未來(lái)什么困難,也可能開(kāi)展未來(lái)更好的20年。“We Dream, We Strive.Through Good Times and Bad Times. 我們是騰訊人!”
Mark在2018騰訊員工大會(huì)上發(fā)言
Mark發(fā)言精選
-
面對(duì)智能手機(jī)的普及,我們推出了史上最嚴(yán)的青少年防沉迷系統(tǒng)。這是一個(gè)長(zhǎng)期的、對(duì)整個(gè)行業(yè)都非常有益的舉措,也是我們作為行業(yè)領(lǐng)軍者必須承擔(dān)的責(zé)任。我們用行動(dòng)告訴全社會(huì),騰訊是一家有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)墓尽?/span>
-
在游戲內(nèi)容監(jiān)管上,除了做符合社會(huì)價(jià)值觀的游戲以外,今年,我們真正看重做出了品類創(chuàng)新和游戲獨(dú)特性設(shè)計(jì)的游戲。
-
過(guò)去,我們很多業(yè)務(wù)都是從困難中走過(guò)來(lái),后來(lái)居上的,我們一直具備不怕困難、不怕挑戰(zhàn)的精神。今天PCG聚合在一起,我們比過(guò)去任何時(shí)候都具備克服困難的能力。
-
對(duì)于PCG來(lái)講,戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)固然重要,但最為重要的是團(tuán)隊(duì)和人。當(dāng)PCG幾千人凝聚在一起,未來(lái),我們的團(tuán)隊(duì)一定是一支有創(chuàng)業(yè)激情的、不怕困難的、勇敢直上、能打硬仗的團(tuán)隊(duì)。
Allen在2018騰訊員工大會(huì)上發(fā)言
Allen發(fā)言精選
-
每年我有兩次公開(kāi)演講,一次是微信公開(kāi)課、一次是公司的年會(huì),很多人都期待我講段子,這樣讓我壓力很大,但是為了滿足大家的要求,我還是準(zhǔn)備了滿滿兩頁(yè)的段子。
-
對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),他們更希望被誠(chéng)實(shí)地對(duì)待,而不是去“套路”他們。讓大家放下手機(jī)多和朋友見(jiàn)見(jiàn)面,雖然這只是一句口號(hào),但是很多時(shí)候這些才是用戶心里真正所需要的。
-
我一直強(qiáng)調(diào)微信是一個(gè)工具,而不是一個(gè)平臺(tái)。只有工具才是對(duì)用戶是最友善的,才是真正對(duì)用戶來(lái)說(shuō)是有意義的。微信一直努力要做好一個(gè)事情,就是把每一個(gè)用戶當(dāng)做他的朋友。
-
我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是消除了信息的不對(duì)稱,當(dāng)信息充分的流通起來(lái)以后,相應(yīng)很多行業(yè)的組織形式也會(huì)發(fā)生變化。微信本身最根源的價(jià)值,是希望整個(gè)行業(yè)里,所有在創(chuàng)造價(jià)值的人能夠得到價(jià)值的回報(bào)。
-
最后,我想引用貝佐斯的一句話——“善良比聰明更重要”,因?yàn)锳I比你更聰明、更懂套路,但你可能比AI更善良。
歷史不缺乏勝利,只有戰(zhàn)勝自己,才是真正的強(qiáng)者。
追逐最初的信仰,騰訊人釋放連接一切的力量。
這是公司年度視頻《騰訊2018》中的最后一句話,也是我們對(duì)初心不變的堅(jiān)守和對(duì)未來(lái)無(wú)限的期待。
當(dāng)回望這一年,有探索也有突破,有未知也有超越,在為我們共同取得的成績(jī)喝彩的同時(shí),克制、敬畏和責(zé)任也成為騰訊人思考更多的話題。
2018年,是一個(gè)新的開(kāi)始,讓我們擁抱變化,全新出發(fā)。
攝影/Gabriel、Jim、Sam、Max
上一篇:太平鳥(niǎo)服飾CIO張北平:AI是工具,賦能要聚焦業(yè)務(wù)本身
下一篇:阿里的「定目標(biāo) · 追過(guò)程 · 拿結(jié)果」

考察研學(xué)聯(lián)系方式/參觀預(yù)約申請(qǐng)
- 聯(lián)系電話:010-52463211
- 聯(lián)系手機(jī):13661395399
- 聯(lián)系人:萬(wàn)斌老師
考察公開(kāi)課推薦
- 2025年公開(kāi)課考察計(jì)劃
- 2025年11月24-25日 對(duì)標(biāo)阿里巴巴&抖音&網(wǎng)易 學(xué)企業(yè)出海營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)
- 2025年8月21-22日 考察領(lǐng)軍企業(yè)出海秘籍 對(duì)標(biāo)華為、聯(lián)想、傳音 出海實(shí)戰(zhàn)案例
- 2025年5月12-13日 中國(guó)企業(yè)出海營(yíng)銷(xiāo)的制勝之道 考察美的、名創(chuàng)優(yōu)品、希音
- 2025年7月12-13日 北京專場(chǎng) 對(duì)標(biāo)華為、騰訊、京東 學(xué)HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值
- 2025年3月28-29日 上海專場(chǎng) 對(duì)標(biāo)華為、騰訊學(xué)HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值
- 2025年2月21-22日 深圳專場(chǎng) 對(duì)標(biāo)華為、騰訊學(xué)HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值
- 2025年4月21-22日 揭秘品牌背后的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)密碼 對(duì)標(biāo)小紅書(shū)、抖音、瑞幸咖啡、東鵬特飲
- 5月19-20日 對(duì)標(biāo)上海星巴克、東鵬特飲、霸王茶姬、泰山原漿 學(xué)習(xí)智慧零售打造
- 2025年4月28-29日 走進(jìn)北京阿里&智譜&京東&華為 對(duì)標(biāo)AI賦能企業(yè)增長(zhǎng)的新紀(jì)元