《裂變式實戰營》-探尋芬尼裂變背后的玄機
 
前言：
80天純電動車環球回來，宗毅在公司月度培訓大會上分享著一路精彩奇遇；有苦逼，有歡樂；有艱辛、更有感動。但絕對是一件酷斃了的事情，足以讓他驕傲一輩子，甚至老了可以嘴角上揚的對著自己的孫子說-“你爺爺是純電動車環球的中國第一人！”
他說：一個偉大時代到來需要一個偉大的事件，這個事件就是純電動車環球之旅。但問題“為什么偉大事件的主角會是你？”“宗毅為什么可以80天對公司不管不問，去旅行？”因為：
“把公司交給了年輕人，去旅行，你的公司可能會更好！” 的確，他做到了，2016芬尼業績增長進入一個歷史新高，芬尼在“失控”中取得了長足的發展。
可問題又來了，真的失控嗎？ 宗毅真的放任自流“芬尼”了嗎？答案當然是否定的！“如何把公司交給年輕人，讓自己解脫出來。“這才是我們真正需思考和探究的內容。
組織的生產力來源各要素在空間、時間、能量域上的協同；一個公司能高效靈活快速運轉需要優秀的組織方式。芬尼的裂變創業就是組織方式一種結構形式，它結合芬尼自身業務、文化、行業特性及外環境而做出的較優選擇；淺顯易懂的背后是人性邏輯和精心的設計。芬尼裂變創業機制的發展和演化中也走了不少彎路；推行和落地過程更是有許許多的細節和要領。這才是《芬尼裂變實戰營》存在最大的價值-探尋芬尼裂變式創業背后的玄機。
 
芬尼—探尋裂變式創業背后的玄機
裂變式創業實戰訓練營（第三期 ）
5800元/人30人以內，額滿即止
（含學習費、講義）餐飲、差旅住宿自理
時間  2016年11月18-19日（2天）
地點  廣州芬尼創意園
學習收獲
標桿學習
感受芬尼組織文化，學習裂變式創業的實踐精華
顧問輔導
與芬尼建立制度設計，員工激勵等領域的戰略學習輔導機會
商業合作
匹配芬尼經營所需的產品、服務連接契機
價值鏈對接
基于芬尼全球商業模式的價值鏈契入連接
 
合適對象
企業總經理級別以上人士各行業企業決策層或高層管理者創業型公司創始人或團隊.
 
行程安排
課前
組建本班學員微信群，學前引導，班級建設
分享&主持者：班主任
1
第一天課程
9:00-11:00 組織文化打造
11：00-12:00 裂變背后的人力資源體系建設
13:30-15:50 人民幣選人才
16:00-17:30 裂變舞臺上的總經理分享
18:30-20:30 體驗式學習（融入裂變思想的感悟）
分享&主持者：芬尼學院執行院長  劉敏、事業總經理
 
2
第二天課程
9:00-10:00 合伙人制
10:00-12:00 裂變式創業架構搭建（上）
13:30-16:30 裂變式創業架構搭建（下）
16:30-17:00 企業核心競爭力
 
分享&主持者：芬尼學院執行院長  劉敏
 
課后
微信群持續交流，行動學習互助
分享&主持者：班主任
 
講師介紹
  劉 敏： 芬尼學院資深講師、芬尼學院執行院長，人力資源總監，PHNIX首席認證教練。14年與芬尼共同成長，致力于芬尼人才建設與發展，芬尼企業文化建設及裂變創業的推動和落地者。她是芬尼集團行動學帶頭人，實戰訓練營的開拓先鋒。
 
聯系人： 萬斌 13661395399