2016年12月22日-23日走進杭州阿里巴巴尋夢之旅
2016-07-21 08:32:21 來源: 點擊:
走進阿里巴巴尋夢之旅——探尋新常態(tài)下企業(yè)轉(zhuǎn)型突圍之道——是挑戰(zhàn)?我們所處這個時代,那些曾經(jīng)伴隨著人類社會發(fā)展的行業(yè)可能在一夜之間消失或已被取代。柯達破產(chǎn)、360干掉了金山詞霸、余額寶搶了銀行的錢袋,淘
走進阿里巴巴尋夢之旅
——探尋新常態(tài)下企業(yè)轉(zhuǎn)型突圍之道——
是挑戰(zhàn)?
我們所處這個時代,那些曾經(jīng)伴隨著人類社會發(fā)展的行業(yè)可能在一夜之間消失或已被取代。柯達破產(chǎn)、360干掉了金山詞霸、余額寶搶了銀行的錢袋,淘寶電子商務(wù)讓傳統(tǒng)零售巨頭無以招架、微信更是直接打劫了中國移動、聯(lián)通和電信的飯碗……傳統(tǒng)行業(yè)正在以裂變的速度接受著新一輪互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊與行業(yè)顛覆,產(chǎn)業(yè)“老大”不會自己革自己的命,到底是什么革了“老大”的命?
是機遇?
互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)+商貿(mào)、互聯(lián)網(wǎng)+金融、互聯(lián)網(wǎng)+教育、互聯(lián)網(wǎng)+家電,互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療……大到產(chǎn)業(yè)調(diào)整,小到日常生活:上汽聯(lián)手阿里、Uber、微信錢包、手機銀行、百度外賣……在不經(jīng)意間,互聯(lián)網(wǎng)思維已無處不在。面對日新月異的市場環(huán)境,擁抱互聯(lián)網(wǎng)將是傳統(tǒng)行業(yè)重新煥發(fā)青春的必然選擇。
想“觸網(wǎng)”?
阿里巴巴,中國最大的網(wǎng)絡(luò)公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司
馬云一手創(chuàng)立企業(yè)對企業(yè)的網(wǎng)上貿(mào)易市場平臺。
2003年5月,投資一億元人民幣建立個人網(wǎng)上貿(mào)易市場平臺——淘寶網(wǎng)。
2004年10月,阿里巴巴投資成立支付寶公司,面向中國電子商務(wù)市場推出基于中介的安全交易服務(wù)。
2012年,馬云將阿里劃分為淘寶、一淘、天貓、聚劃算、阿里國際、阿里小企業(yè)和阿里云七大事業(yè)群,業(yè)界稱為“七劍下天山”。
2016年11月11日,淘寶網(wǎng)聯(lián)手天貓打造的“雙十一購物狂歡節(jié)”創(chuàng)造出驚人的1207億銷售神話,再一次創(chuàng)造了中國奇跡,也創(chuàng)造了世界營銷史上的奇跡。
2014年,阿里巴巴美國成功上市, 創(chuàng)造了美國歷史上最大的IPO,馬云也由此成為中國經(jīng)濟奇跡的全球化代言人。從18人到3萬人,從50萬起家到如今市值超2500億美金,作為互聯(lián)網(wǎng)電商的龍頭企業(yè),阿里如何步步為營,用15年締造了世界企業(yè)發(fā)展史的奇跡?阿里集團有哪些成功的秘訣值得我們?nèi)W(xué)習(xí)?
課程價值
看:走進阿里巴巴,借鑒在阿里創(chuàng)新管理方面的成功經(jīng)驗
聽:聆聽阿里資深實戰(zhàn)專家講授先進的電商運營理念,揭開淘寶571奇跡背后的秘密
學(xué):阿里特色的管理三板斧:揪頭發(fā)、照鏡子、聞味道,鍛煉管理者“眼界”、“胸懷”、“心力”。塑造一個內(nèi)心強大、使命驅(qū)動的優(yōu)秀管理者。
做:全面參與熱點主題深度研討,共同探討傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的秘徑
尋根源:零距離感受阿里創(chuàng)新文化與自由開放的辦公空間
觀大勢:深刻的理解未來商業(yè)的大趨勢
理思維:看清互聯(lián)網(wǎng)思維背后的規(guī)則,結(jié)合自身,理清思路
找方法:探究自身企業(yè)轉(zhuǎn)型變革的必由之路
教學(xué)信息:
【參會對象】董事長、總經(jīng)理等高管、電商戰(zhàn)略負責(zé)人
強烈建議企業(yè)老總帶領(lǐng)電商、人力資源、企業(yè)文化負責(zé)人共同參加
【教學(xué)模式】課程分享+考察參觀+案例分析+疑難問答
【學(xué)習(xí)費用】6800元/人(含:交流費、場務(wù)會費、發(fā)票稅費、參觀用車費、兩個午餐)
食宿協(xié)助安排,費用自理。
【授課地點】阿里巴巴
【報到日期】12月21日(全天報到)
【授課時間】2016年12月22日-23日
【聯(lián) 系 人】萬斌
【聯(lián)系方式】 13661395399
——探尋新常態(tài)下企業(yè)轉(zhuǎn)型突圍之道——
是挑戰(zhàn)?
我們所處這個時代,那些曾經(jīng)伴隨著人類社會發(fā)展的行業(yè)可能在一夜之間消失或已被取代。柯達破產(chǎn)、360干掉了金山詞霸、余額寶搶了銀行的錢袋,淘寶電子商務(wù)讓傳統(tǒng)零售巨頭無以招架、微信更是直接打劫了中國移動、聯(lián)通和電信的飯碗……傳統(tǒng)行業(yè)正在以裂變的速度接受著新一輪互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊與行業(yè)顛覆,產(chǎn)業(yè)“老大”不會自己革自己的命,到底是什么革了“老大”的命?
是機遇?
互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)+商貿(mào)、互聯(lián)網(wǎng)+金融、互聯(lián)網(wǎng)+教育、互聯(lián)網(wǎng)+家電,互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療……大到產(chǎn)業(yè)調(diào)整,小到日常生活:上汽聯(lián)手阿里、Uber、微信錢包、手機銀行、百度外賣……在不經(jīng)意間,互聯(lián)網(wǎng)思維已無處不在。面對日新月異的市場環(huán)境,擁抱互聯(lián)網(wǎng)將是傳統(tǒng)行業(yè)重新煥發(fā)青春的必然選擇。
想“觸網(wǎng)”?
阿里巴巴,中國最大的網(wǎng)絡(luò)公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司
馬云一手創(chuàng)立企業(yè)對企業(yè)的網(wǎng)上貿(mào)易市場平臺。





課程價值
看:走進阿里巴巴,借鑒在阿里創(chuàng)新管理方面的成功經(jīng)驗
聽:聆聽阿里資深實戰(zhàn)專家講授先進的電商運營理念,揭開淘寶571奇跡背后的秘密
學(xué):阿里特色的管理三板斧:揪頭發(fā)、照鏡子、聞味道,鍛煉管理者“眼界”、“胸懷”、“心力”。塑造一個內(nèi)心強大、使命驅(qū)動的優(yōu)秀管理者。
做:全面參與熱點主題深度研討,共同探討傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的秘徑

尋根源:零距離感受阿里創(chuàng)新文化與自由開放的辦公空間
觀大勢:深刻的理解未來商業(yè)的大趨勢
理思維:看清互聯(lián)網(wǎng)思維背后的規(guī)則,結(jié)合自身,理清思路
找方法:探究自身企業(yè)轉(zhuǎn)型變革的必由之路
時 間 | 內(nèi) 容 |
第一天:阿里濱江園區(qū) 參觀阿里巴巴+解讀日本長壽企業(yè)經(jīng)久不衰的經(jīng)營之道 |
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09:20-10:00 | 赴阿里總部產(chǎn)業(yè)園 |
10:00-11:30 | 表哥分享:阿里巴巴企業(yè)文化和創(chuàng)新管理 主講專家:阿里巴巴資深總監(jiān) |
11:30-13:30 | 阿里員工餐廳自助午餐(體驗阿里后勤服務(wù)) 參觀考察:阿里集團園區(qū) 1.參觀員工辦公區(qū)/楓林晚/健身會所/阿里食堂等 收益:零距離感受阿里武俠文化與自由開放的辦公空間 2.參觀阿里郵局/阿里超市/阿里星巴克等 收益:感受阿里巴巴在企業(yè)文化和管理方式的創(chuàng)新舉措,了解阿里如何打造幸福企業(yè)。對標貴公司現(xiàn)實情況,應(yīng)如何建立員工關(guān)懷,如何營造自由開放平等的新一代員工辦公環(huán)境,打造幸福企業(yè)? 園區(qū)自由活動,感受阿里文化、工作氛圍,可與阿里員工交流 |
14:00-16:30 | 專題分享:‘逆境不敗’日本最活躍的17個小企業(yè)絕處逢生的故事 收益:了解日本長壽企業(yè)經(jīng)久不衰的經(jīng)營之道,為您深入解讀,日本的中小企業(yè)如何在一次次的經(jīng)濟危機中,面臨大企業(yè)倒閉,在蕭條中苦苦掙扎的情況下,仍然懷揣著夢想和希望,將這些經(jīng)濟危機看作企業(yè)經(jīng)營的轉(zhuǎn)折點,在經(jīng)營上進行了前所未有的改革的成功案例。 主講專家:牧之原市長 |
16:30-17:00 | 專題分享:日本經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀 主講專家:日本著名經(jīng)營學(xué)專家 |
17:30 | 晚餐 |
第二天 系統(tǒng)解讀阿里的成功邏輯+阿里巴巴特色的創(chuàng)新管理三板斧實操訓(xùn)練 |
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09:00-12:00 | 專題分享:阿里巴巴的“阿里帝國”可借鑒的成功邏輯 1.回溯馬云創(chuàng)業(yè)前期不為人知的艱辛-英語班到美國觸網(wǎng) 2.分享阿里巴巴大戰(zhàn)ebay、并購雅虎等典型事例,進一步了解互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢 3.分享阿里巴巴如何開展淘寶、天貓等業(yè)務(wù)的緣由,以及業(yè)務(wù)營銷拓展方式 4.分享創(chuàng)始人馬云的價值觀,理念以及阿里武俠文化的由來 收益: ◆透徹了解互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,以及對中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)及世界商業(yè)的影響 ◆了解互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢,弄清互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在激烈的競爭中如何坎坷前行 ◆從馬云經(jīng)營理念中,理解傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代轉(zhuǎn)型的思路和方向 ◆明確互聯(lián)網(wǎng)思維對傳統(tǒng)行業(yè)帶來的顛覆性改變 |
14:00-17:00 | 專題講解:阿里的管理創(chuàng)新與特色人才培養(yǎng) 1.阿里巴巴如何通過獨特的企業(yè)文化來凝聚3萬名員工的? 2.阿里六脈神劍是如何實施落地,價值觀是如何考核的? 3.如何借鑒阿里的校園文化、軍隊政委文化、績效文化? 4.阿里巴巴強大商業(yè)帝國是如何培養(yǎng)中高層管理者?阿里人總結(jié)了阿里特色的管理三板斧:揪頭發(fā)、照鏡子、聞味道,分別代表著一個中層的管理者,需要具備的三項最核心的能力“眼界”、“胸懷”、“心力”。目的是塑造一個內(nèi)心強大、使命驅(qū)動的優(yōu)秀管理者。 5.阿里創(chuàng)新:賽馬會、 共創(chuàng)會、 產(chǎn)品會。 |
教學(xué)信息:
【參會對象】董事長、總經(jīng)理等高管、電商戰(zhàn)略負責(zé)人
強烈建議企業(yè)老總帶領(lǐng)電商、人力資源、企業(yè)文化負責(zé)人共同參加
【教學(xué)模式】課程分享+考察參觀+案例分析+疑難問答
【學(xué)習(xí)費用】6800元/人(含:交流費、場務(wù)會費、發(fā)票稅費、參觀用車費、兩個午餐)
食宿協(xié)助安排,費用自理。
【授課地點】阿里巴巴
【報到日期】12月21日(全天報到)
【授課時間】2016年12月22日-23日
【聯(lián) 系 人】萬斌
【聯(lián)系方式】 13661395399
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考察研學(xué)聯(lián)系方式/參觀預(yù)約申請
- 聯(lián)系電話:010-52463211
- 聯(lián)系手機:13661395399
- 聯(lián)系人:萬斌老師
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